2017年1月16-17日，中国金茂2017年工作会议在长沙梅溪湖国际新城召开。
会议的主题是：夯实安全基础，转型城市运营，实现公司跨越式发展。公司党委任命关键岗位及金茂长沙相关人员共147人现场参会，其他公司关键岗位人员通过视频全程参会，怡生园总经理石剑波受邀参会。
本次会议由金茂长沙总经理范建军主持。
2016年是公司的质量提升年，公司聚焦于质量提升工作，质量管理能力和水平得到全面提升。面对机遇和挑战，公司沉着应对，奋勇争先，全年营业收入、品牌价值持续提升，利润贡献继续在中化集团保持前列。
2017年是公司的安全提升年，公司将在有序推进各项工作的同时，聚焦于安全提升工作，树立全员安全管控意识，全面提升安全管控水平，助力公司跨越式发展。
16日，会议听取了江南财务总监所作的2016年战略推进及绩效评价报告及战略运营部所作的公司2017-2021年中长期战略规划报告。全面客观地评价了公司2016年绩效情况，深入剖析工作亮点与不足，审视与回顾了公司发展历程，明确了未来五年发展思路与目标，制定出未来三年重点战略举措。
随后，会议聚焦安全提升工作，会议邀请到深圳赛为安全公司作《打造中国金茂卓有成效安全领导力》专题培训，听取了李宗照HSE总监所作的2017年公司安全提升专项报告，对公司安全管控工作现状和安全提升重点举措进行了深入解读。
为全面实现2017年各项任务目标，兑现对集团公司的庄严承诺，会议举办了2017年经营业绩及HSE管理责任书签订仪式。
为表彰业绩突出的个人和团体，鼓舞全体金茂人的斗志，形成追求卓越的良好氛围，会议进行了2016年评优颁奖仪式。
16日晚及17日上午，会议邀请到北京赛惟咨询公司作《公司2016年第三方客户满意度调研报告》解读。之后，主管经营单位的公司领导结合公司2016年战略推进及绩效评价报告、公司2017-2021年中长期战略规划和“安全提升年”主题进行了述职发言。发言务实精炼，敢于谈问题，善于找不足，并结合具体经营环境制订了具体举措，做出了业绩承诺。
最后，李总作了题为《夯实安全基础，转型城市运营，努力实现公司跨越式发展》的工作报告。
报告总结了2016年公司在经营业绩、资源获取、产品质量、战略落地、管理提升、党建纪检等方面取得的成绩，深刻剖析了公司在安全管理、资源获取能力、专业短板等方面存在的不足，并强调2017年是公司安全提升年,公司要全力完成年度预算目标、扎实推进重点战略议题、狠下功夫严守HSE红线、加速补齐各项专业短板、加强人才队伍建设、抓好党群纪检工作。面对新的内外部形势，李总还对全体关键岗位人员提出了三点要求：
一是要树立安全意识；
二是要树立创业意识；
三是要树立机遇意识。
2017年公司将继续秉承“快跑、敢想、敏行”的发展要求，坚持“城市运营商”战略定位，推动“双轮两翼”的战略升级，夯实安全基础，努力实现公司跨越式发展，早日迈进行业第一梯队。
通过本次工作会议的成功召开，公司进一步统一思想，明确方向，坚定信心，为确保2017年各项经营目标高质量完成，推动公司跨越式发展奠定了坚实的基础。
