中国金茂的母公司中化集团是建国后成立的第一家国营对外贸易公司，国际化的视野也成为中国金茂从中化集团继承而来的重要基因。品质的标准到底是什么样的？
上海金茂大厦是一次品质追求的重要实践。当时，在超高层酒店和写字楼领域，从设计开发到运营管理在国内都没有先例可循。通过与国际顶尖的设计方、管理方密切合作，金茂大厦无论是建筑设计还是运营管理，始终保持着国际一流水准，十几年来，成为经受时间考验的经典之作。
（金茂大厦）
随着时间推移，金茂对建筑品质有了更深刻的认识，而金茂大厦也成为金茂品牌高品质的展示窗口。
从2015年中国金茂提出“城市运营”战略之始，经过三年发展的城市运营，已拥有成熟的运营模式，在全国6大区域累计落地15个城市运营项目。从积累到爆发，中国金茂的成功转型离不开“城市运营商”这一重大决策。在中国金茂看来，城市存在的终极目的，一直是为人造福，这一过程中，城市势必会不断向更多元、更高效、更有品质的方向发展。
在“先整体规划再综合开发”的大逻辑下，金茂结合自身生态建筑、科技智慧与多元业务板块，针对不同土地属性，从时间、空间、内涵三个维度形成以城市核心综合体、城市新城、特色小镇的3大差异化运营模式，整合国际优质资源，全面布局其写字楼、高端商业、星级酒店、品质住宅等各个业态板块，以精工优质、绿色健康、智慧科技筑就品质生活，赋能城市崛起。
（长沙梅溪湖示意图）
作为城市发展的重要参与者，中国金茂对城市运营的最初试水，在上海。中国金茂对虹口区北外滩进行重新整合资源，将商务、商业、文化、休闲、旅游等功能有机结合起来，成功的将没落的码头改造成了中国版“金丝雀码头”。如今的上海金茂北外滩已经发展成为上海的新地标，是中国金茂继金茂大厦之后的又一个地标。
从上海金茂北外滩到广州生命科学城，从长沙梅溪湖国际新城再到青岛中欧国际城，中国金茂以城市新城运营理念，并基于政企合作的系统运作，实现着城市价值和运营商经营效益的持续提升，架构着城市未来生活的美好蓝图。这也意味着中国金茂的企业战略目光已经超出单纯的土地运作，上升到对时代趋势的洞察，将产品的全生命周期与城市中的一代代人紧密相连，在时间的流淌中愈显价值。
（上海金茂北外滩）
让即墨再一次伟大，这是来自金茂对时代、对行业和对人居的深刻洞察后的预见。中国金茂继青岛金茂湾、中欧国际城之后，在青岛再度发力。于即墨南部环秀街道区域，打造金茂智慧国际城。
项目整体占地约1000余亩，规划建筑面积约120余万方，是金茂青岛第二个城市运营项目，将规划建设集商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、文化娱乐、游憩休闲等六大功能于一体的新型综合体。中国金茂将通过对这一片区综合价值的兑现，助力青岛北都心，为即墨人们带来新的希望、新的机会和新的生活方式，释放城市未来生命力。
（金茂智慧国际城效果图）
一座城市，是国家发展的缩影。而中国金茂，则恰到好处地锻造了城市的繁华。凭借着先于未来的远见卓识，中国金茂聚焦优质城市资源，顺应城市发展布局而推行的长效机制，使得中国金茂的品牌力和产品系赋能，实现了跨越级的飞跃。
一家有极强社会责任感的企业，是为了助力城市发展而存在的。中国金茂将以更高的起点，厚积而薄发，运筹青岛北都心。
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