导读
十四五大幕初启，在创新经济背景下，搭载着企业发展与腾飞的产业园区，正在经历着自“短期开发”向“长期运营”时代的转变。
运营服务是全场景的，其核心就是对园区产业价值、空间价值和服务产品的管理，如何进一步实现产业价值，是园区运营的核心任务所在。
随着城市经济的不断发展，城市的生活商业功能与产业功能逐步走向融合，产业园区开始注重以“人”及产业需求为核心的服务功能打造。
从长远发展来看，“企业”和“产业”资源是产业园区最核心的资产，企业服务和产业服务是未来产业园区运营竞争成败的关键。一方面，园区要逐步打破园区内企业沟通壁垒，整合产业相关资源，提升集聚度和辐射力，以产业链为纽带进行产城协同化发展；另一方面，园区要搭建产业公共服务平台，着力推动园区驱动型产业发展和园区创新型产业的培育，推动园区产业集群化发展。
一个可持续发展的产业园区，离不开一个健康有效的服务原则。作为中国金茂首个科创园区，金茂中欧科创园以建立一流、完善的品牌运营体系为目标，遵循实用性、标准化、全周期3大原则，建立可复制、可迁移的园区运营服务体系，实现园区运营工作有据可依、权责清晰、流程标准、服务全周期的园区管理。
在三大服务原则的基础上，金茂中欧科创园构建全维服务体系，通过创建一个产业促进中心和一个智慧运营平台，为入园企业提供从政策赋能、金融赋能、技术赋能，到平台赋能、人才赋能、资源赋能全产业链服务体系，支持企业发展的不同阶段，满足企业在“初创、成长、成熟、提升”四大生命周期中全方位、不同层次需求，完整贯穿产业发展的前、中、后端。
金茂中欧科创园专注于企业全生命周期服务集成、承接产业服务实施完善等职能，建立“与园区自身运转有关的运营类体系”以及“与园区企业发展有关的服务类体系”两大抓手，短期内重视园区基础物业服务，补足工商财税法等基础产业服务，中长期搭建园区运营管理体系、产业服务体系、产融运营体系等，针对不同发展周期的企业需求提供特色化、专业化的服务，满足市场、圈层、技术、资本、人才等增值服务需求。
综合来看，金茂中欧科创园集合全维、全链、全周期的园区产业运营IP平台，通过“主导产业➕产业投资➕应用场景”运营模式，以四大体系、八大平台为支撑，结合智慧园区服务模式，聚集优秀产业资源，对接优质资本，吸引众多高素质人才，提升园区运营水平，打造产业、资本、人才等要素资源加速集聚的产业平台和生态圈。
金茂中欧科创园聚焦科创型企业的发展需求，提炼新做法、追赶新成就，通过与国内外标杆园区运营企业对标，将园区服务按照服务深度分为“配套型服务、基础型服务、专业型服务、增值型服务”四个层级，逐步搭建全周期全方位的园区服务体系，提高园区运营能力。
在服务体系的基础之上，为使企业打破基础的沟通壁垒，服务于更大的价值空间，金茂中欧科创园以园区企业为着手点，以金茂产业资源为依托，打造产业链、资金链、人才链、技术链“四链合一”生态环境，构建金茂产业社群，塑造区域内“企业+产业载体”协同发展的“创新圈”，扩大社群内企业复合成长的“朋友圈”；以产业社群为链接点，推动金茂与园区企业间内外部资源的耦合互动，实现中国中化、中国金茂科创需求、青岛市科技创新和产业升级需求与企业项目之间的有机融合，推动“共生共创共享”产业生态的形成。
金茂中欧科创园围绕精细化管理，从运营、服务、信息三个方面建立专业化运营团队，制定覆盖园区运营载体端、客户端、物业端三大端口的工作流程，创建科学、规范运营的园区管理指引体系。
基于园区企业的运营现状，金茂中欧科创园以“四大产业服务体系”为支点，调动、整合各方资源，为科创企业提供一个环境优良的生态圈，推动战略新兴产业的快速发展，提升相关行业的产业化、科技化、国际化，形成生态共享的产业集群，实现园区和企业的共赢生长与可持续经营发展未来，金茂中欧科创园将时刻秉承中国金茂央企责任的初心，为时代产业发展加速助力，以优质、高效、专业、智慧服务，链接人、空间和城市，成为区域经济高质量发展的新引擎。
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