随着奥泰开利中国去市场推广的进行，得到了越来越多的人的关注。很多了解开利品牌的人会问？奥泰开利与开利什么关系? 是不是2004年差点收购格力的那个开利？对，开利就是2004年计划收购格力的开利，而奥泰开利，是韩国奥泰集团与美国开利的合资公司，驻车空调移动生活家是奥泰开利在中国开展的细分领域拓展项目。
奥泰开利对细分领域的拓展，从产品、营销模式、市场推广等有着长远的布局，立足长远。细化的讲，第一，工厂合作，从开始便严格控制窜货，做好市场管控，不乱渠道。第二，产品具有解码功能，定位功能，即便想窜货都无法进行。第三，与区域分销商的合作一旦建立，如果分销商持续的合作，区域在2-3年不会拓展其他分销商，从契约上约定长远合作前景。第四，对于合作意愿良好的区域经销商，工厂愿意给与市场推广的支持，拓展渠道和客户。第五，工厂自行做产品库存，经销商不用占据太多的资金，卖的多赚的多，投入产出比高。第六，售后由工厂执行，经销商作为售后的支点，协助售后，不过多的占用经销商的精力和资源。总之，奥泰开利作为国际品牌，合作即有利可图，合作即是长远的生意。
下文原引自百度报道：美国开利收购格力，有兴趣的人可以了解一下。
2004年，珠海政府准备将格力卖给美国开利公司，董明珠知道后大吼：“9亿就要把格力卖给老美，休想！”领导劝道：“给你年薪八千万知足吧。”董明珠斜了一眼，8亿年薪我也不会同意的！
当时格力的股价和业绩被美的赶超，遇到了一些瓶颈，破迫切需要转型和创新，更需要资金和资源。
当时珠海政府下定决心要转让格力股权。恰逢，美国开利公司想通过收购中国企业的方式进入中国市场，于是和珠海政府一拍即合，双方达成了转让意向。
正在这时，董明珠也知道了这个消息，于是便有了开头那一幕。
董明珠找到珠海政府希望能够挽回，甚至还当场拍了桌子怒吼道：“美国开利集团虽然是世界500强，但把格力卖给了他们，我们的国货品牌就没了！格力虽小，还是有前途的！”
事实上，当时很多格力的员工已经做好了被收购的准备，大家都觉得此次收购已经是势在必行，只有董明珠不想放弃。
要知道，从1990年董明珠进入格力，到那时候已有十几年。格力当时的一切都是董明珠呕心沥血苦心经营的结果。
因此，董明珠面对自己一手塑造的格力，充满不舍，尽管开利给她开出了八千万的年薪希望能够将她留下继续为格力打拼，但董明珠仍然不言放弃一丝希望。
在董事会上，董明珠据理力争：今天开利是世界500强，但是给我20年时间，我能把格力做成中国自己的500强！
开利公司收购格力不仅仅是商业利益这么简单，他们将来站稳中国市场之后，很可能进一步打压中国企业！格力很有可能只是第一步！
一旦格力被收购，中国也将失去一个民族品牌。有多少民族企业就是这么毁掉的！
在董明珠的坚持下，格力成功渡过了那次被收购的危机。
然而2019年，同样的事情却又一次发生了。深圳国资委向社会公开转让格力15%的股权。董明珠这次会像以前一样拒绝吗？
这一次，一个年轻男子走进了董明珠办的公室，直截了当地说：“董总，我出416亿，买下格力15%股份，如何？”
这个人就是张磊，高瓴资本最大的boss，谁也没想到，他居然说服了倔强的董明珠。
张磊投下了416亿的巨资，拿下了15%的格力股份。
为什么董明珠会同意张磊成为格力最大的股东？其实是因为张磊的“价值投资和长期主义”理念，跟董明珠的吻合。
张磊长期主义的践行者，他不在乎格力在短期内是否盈利。他也不会干预格力的正常运营，不会干预董总的经营决策！
他表示五年内不会减少对格力的持有股份，更准备拿出4%的股份来激励管理层！
张磊说：“我要成为格力背后的男人”也就是这句话，让董明珠坚硬的心，软了下来。
其实早在多年前，董明珠就对张磊略有耳闻。
当年，刘强东决定自建仓储物流，却因投入过大遭到了很多股东们的反对。
最后，刘强东找到了张磊，提出融资7500万美元，张磊沉思了片刻后，却给出了谁都想不到的回复：“这个项目，我要么投3亿美元，要么一分不投。”
这段对话，和像2013年董明珠与雷军的“10亿赌约”如出一辙！
现如今，格力经过了几十年的发展已经成功的成为世界五百强，市值更是达到了3700亿，已经成为和开利公司一样的知名企业，更关键的格力是中国自己的品牌！