五
一
劳
动
节
致敬
“最美国际劳动者”
May Day
把平凡小事变成不平凡
“老牛蛮解韶光贵，不待扬鞭自奋蹄”，不畏艰难，砥砺奋进的“开荒牛”形象跃然纸上，也是新加坡公司（基建事业部）副总经理朱朝晖，深耕援外工作，数十年如一日镌写的精神内涵。
2021年，为贯彻执行国家援外政策方针，重塑国际合作公司传统优势业务，彰显高速集团国际担当，拓宽新国别业务开发途径，公司下决心重新返回援外项目开发赛道，年近半百，援外经验丰富的公司“老兵”朱朝晖被委以重任。彼时，公司的援外业务困难重重，从业人员匮乏，行业信息闭塞，成套项目总承包企业资质失效2年，已经2年未中标新的援外成套项目，5年未中标新的援外技术援助项目，各项业务几近停滞。
“路径规划，资质先行”。在原有的基建事业部和新加坡公司重整后，该项工作进入了快车道，借助新加坡公司提供的支持，朱朝晖迅速着手规划了援外资质申请和援外工作团队组建两项重点工作。
积极打造高素质的援外工作团队。朱朝晖积极动员公司有相关经验的员工，并对骨干人才挨个谈心做思想工作，经过近半年的努力组建起了一支由3人组成的援外工作团队；克服困难，最短时间内重新收获援外资质，指导团队，并协调集团其他有开展援外工作需求的兄弟单位参与商务部部分类别对外援助项目实施企业资格招标项目的投标工作，期间朱朝晖克服团队人员不足、无经验可循的困难，主动承担起投标文件汇总复核、对外联络等工作，并多次前往交通规划设计院和交通工程监理咨询公司对其部分援外资格投标进行全方位工作指导。
“功夫不负有心人，铁杵磨砺终成针”，2022年9月，公司成功获得援外技术援助项目实施单位、援外检查验收单位等2项援外资质，其中检查验收单位-B类是公司首次获得的援外相关资质。2023年，牵头进行援外成套项目总承包企业资格申请工作，2023年8月至11月，朱朝晖赴市商务局、省商务厅、商务部相关机构进行资格文件检查、提交、修订工作累计超过15次，经过锲而不舍地坚持，最终公司于2023年11月时隔5年再次获得该资格。
在援外项目投标方面，朱朝晖坚持大胆尝试、勇敢参与的原则，强调对于缺乏实施经验的项目类别不能主观畏难，要敢于亮剑展示公司的强大实力。2023年2月，公司连续中标了援多哥农业第八期农业技术援助项目和援博茨瓦纳卡尊古拉小学检查验收任务，上述项目均为近年公司首次中标该类别项目，也实现了近4年公司援外项目中标“0”的突破。2024年以来，朱朝晖带领援外项目团队先后参与了援乌兹别克斯坦内务部警察学院综合性实战模拟中心项目、援加蓬参议院大厦修缮项目投标，并建立起了援外成套项目投标工作经验总结提升机制，做到一投标、一总结、一提升。
经过不懈努力，公司的援外工作重回正轨，并继续以持之以恒的“开荒牛”精神为指引不断进行新的援外项目工作。
稿件来源：新加坡公司
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