充电蓄能强本领 奋楫扬帆正当时：为深入贯彻集团“九个再突破”的工作要求，进一步提升国际合作公司人员业务管理水平，公司组织开展了一系列培训活动。培训坚持问题导向和需求导向，聚焦公司主责主业，采取“线上+线下”“部门牵头+交流研讨”等形式，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，系列培训取得了良好效果，现将近期培训作专题发布。
计划财务部组织跨境融资与涉外保函
及外币新表单报账专题培训
为进一步提升公司跨境金融业务能力，助力国际化发展战略实施，推动公司财务信息化建设，计划财务部组织开展了系列培训，培训采取线上线下结合的方式开展，本部各部室及各经营单位业务相关人员参加了此次培训。
培训邀请交通银行总行国际部和离岸业务中心专家及集团公司财务共享中心技术人员对涉外保函的业务流程、风险防控要点、国际惯例适用、最新政策，跨境融资的渠道选择、成本优化、汇率风险管理及合规性要求等内容进行了深入剖析，并针对新外币报账单与原表单的变化，外币表单的使用指南以及报账过程中常见的系统设置操作方法进行了讲解。
本次培训帮助参训人员系统了解了跨境融资业务的核心流程与风险防控要点，进一步提升了风险预判水平，强化了相关人员对新外币表单的认识。下一步，计划财务部将持续深化与金融机构的合作，搭建常态化学习交流平台，不断提高员工的专业化水平，助力公司国际业务的高质量发展。
安全质量和项目监督部组织
招标采购专题培训
为全面贯彻集团招标采购工作的相关要求，进一步提高公司招标采购工作水平，安全质量和项目监督部组织了招标采购专题培训，各部门招采专员及相关工作人员参加了培训。
本次培训针对工程招标采购法规要求及风险防控方面的知识进行了系统讲解，重点解析了招标范围界定、采购方式选择、资格审查标准、评标流程规范等核心要求，并结合实际案例深入剖析了招标采购中常见的法律风险、合同风险的防控措施，以及如何通过强化资格预审、优化评标指标等方法进行风险防控。此外，培训还通过模拟招标场景演示了招标文件编制要点、评标专家选取规则及异议投诉处理流程。
通过培训，各部门招采专员及相关工作人员对工程招标采购的法规要求和风险防控有了更深入的理解和认识，有效提升了业务水平和风险防范意识。下一步，安全质量和项目监督部将组织定期培训，持续完善招标采购管理体系，为公司国际业务高质量发展提供更加坚实的保障。
稿件来源：计划财务部、安全质量和项目监督部
