充电蓄能强本领 奋楫扬帆正当时：为深入贯彻集团“九个再突破”的工作要求，进一步提升国际合作公司人员业务管理水平，公司组织开展了一系列培训活动。培训坚持问题导向和需求导向，聚焦公司主责主业，采取“线上+线下”“部门牵头+交流研讨”等形式，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，系列培训取得了良好效果，现将近期培训作专题发布。
国际运维公司组织运维管理专项培训
为进一步提升海外项目运维管理水平，加大本土化人才的培养力度。国际运维公司组织中孟两国员工开展《运维管理手册》系列专项培训。
培训聚焦收费运营、系统维护、养护管理、交通管理等四大核心业务，通过理论讲解、案例分析和实战演练，系统提升属地员工专业技能。培训采用"实战+问题"双导向模式，设置6类模拟场景，强化中孟员工跨文化协作能力。培训秉持“实战导向”与“问题导向”双轮驱动原则，全方位激活跨文化协作效能。在实战场景演练环节，培训团队精心设置了收费系统故障、交通事故处置、恶劣天气应对等6类模拟场景。中孟员工组成混编小组，在模拟场景中协同作战。面对突发“状况”，小组成员需要用中、英、孟三种语言准确传递指令，同时迅速协调跨部门资源进行处理。
通过系统培训，管理团队在多个关键领域取得了显著成果，属地员工的应急响应速度提升了40%，路网通行效率提高25%。下一步，国际运维公司将持续完善“培训-实践-优化”闭环管理体系，不断推进管理精细化进程，为公司海外业务高质量发展贡献力量。
投资企管部组织
投资及贸易档案管理专项培训
为进一步提升投资及贸易档案管理工作规范化水平，投资企管部组织开展了投资类和贸易类项目档案管理专项培训。
此次培训围绕国家档案管理部门颁布的《投资类档案管理细则（试行）》和《贸易类档案管理细则（试行）》，以"档案是企业的记忆与凭证"为切入点，结合具体案例，详细讲解了投资项目从立项、决策到投后管理的全周期档案管理要求，以及贸易业务中合同签署、货物交割、资金结算等关键环节的归档规范，系统梳理了档案管理中的常见问题与规范要求，为参训人员提供了详实的操作指导。并结合典型项目案例，解答了参训人员在实际工作中遇到的各类归档难题，确保培训内容能够有效指导日常工作实践。
下一步，投资企管部将加强档案管理培训，持续完善档案管理制度体系，推动档案管理工作从"被动保存"向"主动管理"的转变，切实提升档案利用价值，助力公司管理水平再上新台阶。
稿件来源：投资企管部、国际运维公司
