在人才成长的沃土上，总有一群默默耕耘的引路人，以匠心育新人，以经验启智慧。他们不仅是技能的传授者，更是职业精神的传承者。值此新岁启程之际，我们再次聚焦那些在“传帮带”中闪耀光芒的师徒身影——聆听优秀学员的成长感悟，细读导师饱含期许的殷殷寄语，共同见证一段段携手前行、双向奔赴的成长旅程。
学员心得—刘佰正
通过导师系统培训，我对 EPC 项目全生命周期管理形成了更加清晰、系统的认知。从设计、采购到施工全过程出发，深入学习了解了 EPC 一体化管理的内在逻辑和关键控制点，使我深刻认识到设计管理在项目中的引领作用，理解了设计深度、接口协调和变更控制对进度、质量和成本目标实现的决定性影响。同时，导师结合实际项目案例，对长周期设备管理、供应链协同、施工组织与资源配置等内容进行了重点讲解，进一步强化了我对计划管理和跨专业协同重要性的理解。
今后，我将以全局视角和风险导向思维开展工作，严格落实公司管理体系和项目管控要求，将培训成果转化为执行力和管理成效，不断提升专业能力与综合素养，为 EPC 项目的安全、优质、高效实施提供有力支撑。
导师寄语—张晓平
作为新员工，投身海外项目一线，既是挑战，更是宝贵的成长契机。日常工作中，务必做到多学、多看、多问、多总结。多向经验丰富的前辈请教，学习他们处理复杂问题的思路与方法；多观察项目推进的每一个环节，洞察其中的逻辑与关联；多思考项目中的亮点与不足，将点滴感悟沉淀为系统化的项目管理思维。请始终保持踏实严谨的工作作风，不骄不躁，一步一个脚印地夯实基础。同时，也要勇于担当，主动承担责任，在面对困难与挑战时，展现出年轻人的锐气与韧性。海外项目是一个广阔的平台，也是你快速成长的 “练兵场”。期待你能将个人的成长融入公司的发展蓝图，为我们海外项目高质量发展贡献自己的智慧与力量。
学员心得—田志远
回顾为期一年的系统学习与研讨，我深感这不仅仅是一套知识模块的积累，更是一场思维框架与战略视野的重塑。从三月份深入剖析海外项目，到七月份聚焦市场研判，再到十一月份向协同创新的战略层面升华，整个学习路径遵循了“从实践中来、到实践中去”的科学逻辑。我深刻认识到：成功的海外拓展，始于清晰的内外协同逻辑，成于扎实的专业研判与风控能力，最终指向以创新驱动为核心的可持续竞争力。它使我摆脱了以往对单一环节或机会的依赖，转而建立起一个系统性、动态化、前瞻性的工作思维模式。
未来，我将把所学所思充分应用于工作实际，努力将知识转化为推动业务发展的实际效能，不负这段宝贵的学习时光与老师的殷切期望。
导师寄语—颜妍
立足海外业务实操需求，田志远同志构建了靶向明确的学习体系，他始终以业务痛点为学习导向，将“如何提升进出口贸易额”“如何合规切入目标市场”等实际命题，转化为可落地的知识成果，展现了极强的学以致用能力。
国际业务领域机遇与挑战并存，田志远同志所秉持的勤学善思、求真务实的职业素养，是行稳致远的关键。望其以此次荣誉为新的起点，持续以专业学识赋能业务实践，在海外市场拓展中稳步前行，为公司国际业务高质量发展贡献更坚实的力量。
学员心得—江忠昊
在过去一年的导师制学习中，我在导师的指导下，系统完成了商务谈判、合同管理与制度合规三大模块的学习与实践。从协助招采谈判实现成本节约，到深入研读项目协议、参与合同编制评审，我在实战中逐步提升了谈判、风险识别与合规管理的能力。这段经历让我深刻体会到“立足专业、扎根实务”的重要性，也更坚定了“实践出真知”的信念——唯有在真实的项目场景中反复锤炼，才能将理论知识转化为解决实际问题的真本领。未来我将继续弥补不足，深耕国际工程咨询领域，努力为公司创造更多价值。
导师寄语—欧阳思桐
过去一年，你长期奋战在海外一线，在高强度、快节奏的项目实践中经受了充分锻炼，也实现了令人欣喜的成长。从最初的学习适应，到能够主动承担工作任务、参与关键环节、独立推进专项工作，你在实践中不断积累经验，专业能力和综合素质都有了明显提升，逐步展现出独当一面的潜力。驻外工作对专业判断、责任意识和抗压能力都有更高要求，希望你持续加强系统学习与深入思考，在国际项目管理、专业能力和综合协调等方面进一步精进自己，把实践经验转化为更成熟的专业能力，在更广阔的舞台上稳步成长、行稳致远。
学员心得—张建弘
感谢公司搭建的导师制平台，让我这名国际业务中的新兵在导师的悉心引领下，度过了极具挑战与收获的一年。通过导师在塞尔维亚诺维萨德观光桥项目上的悉心指导，我的工作思路由简单的推进项目，开始向更全面、体系化的工程管理思维转变。未来，我将继续总结这一年的宝贵经验，强化协同意识，深化专业知识，补齐业务短板，力争在智慧交通与智能机电一体化领域中贡献更多智慧与力量，为公司深耕中东欧市场添砖加瓦！
导师寄语—李福如
回顾这段跨专业师徒旅程，我很欣慰。机电与桥梁虽属不同领域，但在大交通领域中又紧密相连，跨专业学习是工程思维的碰撞与交流，你的机电精细视角与我的土木整体思维在施工协同讨论中融合，这正体现了公司“导师带徒”打破专业壁垒、培养复合型人才的用意。前路已至，期待你让机电系统在未来项目中安全、高效、智慧运行，为公司创造价值。祝贺你结业，盼你早日成为技术骨干。
学员心得—杨怀千
一年导师制培养，是我职业道路上的重要经历。在导师的悉心指引下，我循着三阶段学习计划，从国际工程管理理论积淀到以色列项目实战淬炼，完成了从技术执行者到项目管理者的蜕变。在以色列，面对建筑标准、跨境采购难题与复杂纠纷，我将书本所学转化为实战能力，在招标采购规范编制、采购合规推进、分包与业主谈判中锤炼本领。这段经历让我建立起国际化合规意识与跨文化沟通能力。
未来，我将深耕专业，总结可复制的经验，以更开阔的视野为公司国际业务发展贡献力量。
导师寄语—徐翔
怀千在导师制培养中，始终以目标为导向，兼具钻研精神与实战魄力。从系统学习各种条款、采购管理规范，到躬身以色列多个住房项目，他不仅扎实掌握了国际工程管理核心技能，更在跨境采购优化、复杂纠纷处置等关键场景中展现出极强的应变与统筹能力。
他善于将国内经验与国际标准融合，在严苛的当地规则下平衡合规与效益，实现了专业能力与思维格局的双重提升。愿怀千未来持续精进，深耕智能建造等新技术应用，以更精湛的专业素养、更广阔的国际视野，在公司海外业务布局中扛起重任、再创佳绩。
学员心得—孙晗哲
回顾这一年的学习，我深刻体会到“干中学、学中干”的意义。从伊拉克、乌兹别克斯坦到哥伦比亚、格鲁吉亚等多个国际项目的实践中，我不仅系统掌握了项目管理的关键环节，更在导师的悉心指导下，逐步构建起覆盖项目全生命周期的系统性思维。每一次商务谈判与风险研判，都让我对“知行合一”有了更深的理解。感谢公司提供的学习平台，也感谢导师的耐心指引。我将持续沉淀、不断突破，为公司国际业务高质量贡献一份力量。
导师寄语—丁必成
这一年，你以极强的求知欲快速融入国际新能源领域，在项目实践中展现了扎实的学习能力和迎难而上的决心。
新能源行业关乎未来，需要既有专业功底，又具备国际视野与创新精神的青年力量。希望你将这份荣誉化为动力，保持“责任心、决心和恒心”，持续学习，敢于实践，将个人成长融入公司发展和全球能源转型的大局中。
期待你在未来的工作中，继续锤炼专业技能，拓展国际视野，为公司新能源事业贡献更多智慧与热情。前路广阔，大有可为，愿你脚踏实地，快速成长为能够独当一面的专业人才。
学员心得—付元
通过系统学习，我从一名职场新人逐步成长为能独立承担项目交付与市场对接的参与者，并在与各方交流中建立起系统性思维，以全局的角度处理工作中的各项问题。
这段经历让我明白：成长没有捷径，唯有脚踏实地、持续复盘。每一次困惑都在导师的点拨下化为阶梯，每一次挑战都在协作中转为经验。未来我将以“空杯心态”面对未知，以“系统思维”推动工作，努力将所学转化为推动公司海外业务发展的实际动能。
导师寄语—常绪仙
付元在本次学习中，展现了积极的学习态度与实践能力。他能将理论知识和既有经验灵活运用于项目交付与市场开拓，在工作中逐步成熟、成长。
希望你继续保持学习热情与专业敬畏心，项目管理如航海，既要有远见规划，也要能应对风浪；市场开拓如织网，既需全局视野，也需细致落实每项基础工作。愿你始终以系统思维推动工作，以协同意识凝聚团队，在实干中锤炼本领，在挑战中拓展认知边界。
内容来源：党委工作部（党委统战部、人力资源部）
