【最美产业人（二）】32载，与产业并肩绽“芳华”

每个时代，都有勇立潮头、中流击水的开拓者；每个行业，都有爱岗敬业、默默无闻的奉献者；每个群体，都有独树一帜、出类拔萃的佼佼者。

闫明、马玲，自18岁开始扎根产业单位，在平凡的工作中耕耘32载，用她们的执着和奉献书写了人生的“芳华”。

 闫明

YanMing

她，务实而充实，温和而坚定。

默默地奉献，

源于对工作的热忱；

不懈的追求，

源于对责任的执着。

岗位上，

她飒爽英姿，巾帼不让须眉；

生活中，

她温良谦恭，讷于言而敏于行。

她，就是滨州东力集团有限责任公司

副总经理闫明。

1988年的夏天，闫明刚满18岁，稚气未脱的她走上了工作岗位。当时滨州产业单位业务范围涉及近三十家不同单位的不同业务，这让一个刚刚走上工作岗位的小姑娘感到手忙脚乱。

为了尽快地熟悉工作、理顺业务，闫明放弃了18岁少女应有的闲暇和甜蜜的约会，伴随她的是厚厚的票据、密密麻麻的数字，还有单调而复杂的计算。

经过无数个日日夜夜的耕耘，她的青春绽放了不一样的芳华，看着千头万绪的工作渐渐有了眉目，感觉眼前的票据和数字慢慢有了生命，闫明也逐步地成长为领导肯定、同事认可的业务骨干，承担起了更多的责任和挑战。

2012年产业单位开启了诸多改革任务，时间紧任务重，让很多产业人感到应接不暇。

闫明按照省公司的统一部署，超前谋划，提前开展了资金集中管理工作，成立债权清欠攻坚组，制定下发市县公司全年的债权清欠计划、月度分解计划，切实加强债权清理计划执行刚性，牵头组织开展市县公司资金管理检查、经营风险诊断分析和依法治企自查自纠等工作，顺利通过各级检查审计10余次；组织县区公司全面开展工程二次审计工作和承包单位经济效益审计及负责人离任审计。

复杂繁琐的财务工作在闫明的梳理下变得顺畅合规。她起草、修正、制定、执行了《资金支付管理办法》《资金管理办法》等数个管理办法，搭建了财务部工作管理体系；团队在制度的引领和她的管理下，先后多次被授予市公司先进集体、十佳巾帼建功集体、省公司先进班组。

作为一名共产党员，她时刻不忘初心，牢记使命。对闫明而言，对待财务工作要有“谨慎从事，如履薄冰”的意识，要有严谨细致、精益求精的作风，要有奋发有为的精神风貌。具备勤劳深思的良好素质和开拓进取的创新意识，才能把平平无奇的具体业务做成精品。

她“手握重金”，不容分毫差错；

她“锱铢必较”，严控每分每角，

是“铁面无私”的财务领头人。

与产业并肩的32载，闫明用滴水穿石的耐心和矢志不渝的信心，保证着经营目标的实现。

参加工作32年来扎根日照供电公司产业基层，立足本职，担当作为，以“做好企业经营的参谋助手”的理念坚守一名财务人的初心，先后被授予“山东电力集团公司优秀员工”、“日照供电公司巾帼建功标兵”、“日照供电公司先进生产工作者”等荣誉称号。

马玲专业经验丰富，职业敏锐度强，能快速识别财务管理中的风险点。

她根据产业单位生产经营实际及国网公司、省公司下发的各项规章制度，先后修订完善了《日照电力实业总公司工程项目财务管理办法》、《日照阳光合源电力集团资金支付管理办法》、《日照阳光合源电力集团应收账款考核管理办法》、《日照阳光合源电力集团年度经营指标考核管理办法》等一系列内部控制制度，有效地理顺了工作程序，规范了经营行为，确立了日照阳光合源集团财务内控制度框架和控制要点，完善了财务内部控制制度体系。

同时，面对内外部日趋严峻的检查形势，她根据各项检查发现的问题，认真思考，将问题进行分类总结，结合各项规章制度中的相关规定，编制《财务管理重点敏感业务规范操作手册》，建立负面问题清单数据库，督促产业各单位对照整改，有效堵塞了管理漏洞，发挥了负面清单的警示作用。

为了做好产业单位改革改制工作，马玲认真研究相关政策，主动发挥财务专业知识优势，充分考虑改革过程中涉及的税收管理、业务整合、人员稳定、市场前景等各方面因素，尽可能评估将会出现的困难风险，配合相关部门制订实施方案、解决措施，全力做好审计、评估、尽职调查等工作。

加强与省公司、所属县公司的沟通交流，积极解决在改革过程中出现的困难，高质量完成主多分开、集体企业重组整合、集体企业改革改制工作。

在服务对象的眼中，马玲是法规和制度的执行者，同时也是业务精湛、作风优良、热情有礼的服务者。

为适应产业单位的发展要求，及时掌握最新的会计准则和财税政策，多年来她坚持带头学习，特别是认真研究产业单位所涉及的国家税收政策，积极寻求可筹划的余地，先后向税务机关提报了《关于所属企业民工费支付方式的请示》、《关于建筑安装工程营业税计税时扣除设备价值具体操作方法的请示》，均被税务机关采纳，为企业节约了税金，降低了成本和税收负担。

马玲是“活到老、学到老”这一名言的忠实实践者。

她坚持“以学习滋养初心，用行动践行使命”的信念，把所学知识转化为成果，应用到工作中去，做好领导的参谋助手，及时提出决策建议，促进企业健康持续发展。

她先后主持完成省公司管理创新18项，其中一等奖11项，1项案例被山东财政厅评为2018年度山东省优秀管理会计案例、1项成果作为全省电力工程管理优秀案例代表省公司在中国电力工程行业2018年度发展交流大会上发布。

工作中，她是业务精湛、受人尊敬的马主任；生活中，她是和蔼可亲的马姐姐。比起“马主任”，员工更喜欢称呼她为“马姐姐”。

在产业单位财务人员年龄偏大、学历水平偏低的情况下，她坚持内部挖潜，根据个人专长调整工作岗位，让每个人充分发挥自己的特长，做到了知人善任。

对于新进员工，她签订“导师带徒”协议，根据各人特点制定专属培养计划，明确发展目标，把自己的经验毫无保留、倾其所有地传授给徒弟，促进了青年员工的成长成才，她所带的徒弟纷纷成为了业务骨干，为企业培养了一批“千里马”。