2019年已经过半，骏杨明公司6月29日在美丽的西子湖畔杭州瑞莱克斯大酒店开展为期2天的内部拓展培训，为推动公司发展再上新阶。
6月29日，公司召开2.0管理培训工作会议，公司董事长、股东、部门主管、全体员工，共180人参加会议。
本次会议上，黄新发董事长总结骏杨明公司上半年度工作整体情况。
1、表扬公司销售业绩超额完成了上半年度计划;
2、公司需加强管理工作规范，细化各事业部区域组织架构;
3、下半年度工作开展组织建设的管控，调整公司年度销售业绩目标。
此外，黄董详细重点部署公司未来发展组织架构规划及各事业部机制的调整，公司应当夯实队伍建设，按照规定保质保量完成任务。
黄董更指出，公司上半年度业绩取得一定成功，各部门员工应加强树立公司品牌知名度、展现工作热情、提高公司凝聚力、增加下半年度业绩达成率。
各事业部主管、部门总监及优秀代表，在会议上对各部门工作岗位进行专业性管理培训，充分明确各岗位职责、提升综合实力，让各部门工作链接配合更顺畅，效率更加高效。
6月29日公司在杭州瑞莱克斯大酒店进行了盛大的19周年晚宴，并邀请到各厂商代表出席晚宴。
杭州这座集历史和现代的文明之都见证了我们公司19年的发展。经过19年的发展和沉淀，公司发展成为行业著名品牌，在19周年之际各业务员也为公司送上了最好的献礼。
公司的发展离不开每位同事的兢兢业业，19年的时光虽然不短但也不长，再公司将来发展中会有更多的19年等着我们，让我们举起酒杯，彼此相约，相聚下一个19年!
6月30日各部门分别召开了部门会议，销售部对上半年业绩盘点以及品牌销售进行了详细的讲解分析，销售事业部主管以及销售明星主管分享了他们的成功经验，让全体销售学习充电。后勤部门由各自主管主持会议、做上年度的工作总结分析。
30日中午结束为期一天半的会议培训，下午公司组织去雷峰塔景区拓展活动，让我们行动起来!
雷峰塔游览结束，为期2天的拓展培训也就圆满结束了。
通过本次培训，骏杨明全体人员总结、交流、分享、提升，全面提速、提质、优化客户体验，提升服务品质，打造UPS产品服务型标杆!
让我们金戈铁马，骏马腾飞，骏杨明集团明天更好!
