对，你没有看错，是如何轻松实现多赚100万元。
100万元，对于很多业务经理来说，是一个不屑的小数字。我们今天讨论的是如何多赚，而且关键词是：轻松。
对于起重行业的现状，作为一线的业务经理都深有感触。每一笔订单，都来之不易，执行合同的每个环节，都充满了不确定性。
有人形容说，做起重难，难于上青天。你可能会说，这都是拼价格，搞恶性竞争造成的。
有这方面的主要因素。从源头上来说，产品同质化严重，加上销售门槛又低，是导致恶性竞争的主要原因。
为什么起重生意越来越难做了呢？透过现象看本质，是行业的生产和销售模式没有与时俱进。
市场瞬息万变，而整个产业始终还在同质化、赚差价思维里打转转，导致行业掉进了一个“生产企业创新乏力，业务经理无能为力”的怪圈。
做任何生意并不是买进卖出赚差价那么简单，如果可以这么简单，那岂不是谁都可以做好？
那么，在起重行业目前的情况下，有没有行业乱象的破解方法呢？有，那就是不靠产品差价赚钱。
不赚产品的差价，又怎么赚钱呢？赚产品价值和未来的市场空间。
回到开头我们说的主题，业务经理如何实现每年轻松多赚100万的话题！
如果靠挣合理的产品差价，很难实现。不合理的差价，不仅难以维持，而且存在各种风险。
那唯一的办法，就是赚产品的附加价值，像苹果，华为，一直坚守品牌、品质，通过技术创新引领行业未来。
起重行业怎么样通过差异化竞争赚产品价值呢？
今天重点说一下未来重工机械集团的创新。作为一个新品牌，很多人不了解未来重工。
简单说，未来重工集团，是基于互联网平台思维下的一个生产制造公司，更多时侯，他承担的职责是服务好生产企业和业务经理，确切的说，他是一个有生产制造能力的服务集团。
未来重工和起重汇的合作，目的是把起重行业的产业链做成一个生态链，让这个链条上的每个生产企业、每个合作的业务经理都有钱赚，有价值。
从某种意义上说，未来重工就是承接了起重汇的更多使命。
作为平台型企业，未来重工集团要做一个为生产企业和业务经理赋能的集团公司，做生产企业拓展市场的信号放大器，助力业务经理在外面轻松销售，获得更多订单的新机会。
未来重工的定位，是做一个起重机智能化解决方案的提供商，通过自身的大数据平台优势，在“互联网＋制造”上布局，用软实力撬开行业转型升级之痛。
经过历时近一年的研发，未来重工于2019年5月成功推出“起重机智能管理系统V2.0”。
这套系统将会与起重汇的工业互联网云平台系统进行连接，实现起重机的智能管控、故障预警、远程诊断、维保运营、设备监控、数据采集等功能。
业务经理和终端客户通过PC端和手机APP管理，方便快捷处理日常管理，起重机的运行一目了然，通过物联网手段，大数据分析，提升工作效率，降低维修养护成本。
未来重工为所有生产企业和业务经理提供这套管理系统，并提供系统起重设备上云解决方案。让你在与同行的竞争中，独一无二！
授人以鱼，不如授人以渔。
最重要的是，未来重工不仅提供核心有竞争力的产品，还会手把手教分公司、地区的代理商怎么轻松拓展本地市场，获得比平时更多的业务合作机会，如何轻松靠赚产品价值多赚100万，甚至未来不止1000万的收益。
未来重工集团研发的智慧起重机管理系统，是一个集硬件、软件以及云平台于一体的系统，卖的是软件和平台服务价值，赚的是未来广阔的市场空间。
成为未来重工机械集团地区独家分公司的优势：
1、拥有“未来重工智能起重机管理系统2.0”产品地区独家代理权；
2、负责本地区起重机改造和产品销售，把竞争对手远远地抛在核心科技的后面；
3、轻松做市场，赚取更多的附加价值和未来市场空间。
可以毫不夸张的说，谁抢占了这个机会，谁就意味着获得了一把赚钱的机器和通向财富的金钥匙。
根据新政策，以后终端单位起重设备招标采购，把设备上云，智慧管控作为重要的一条。
因为物联网智能化是整个行业的发展方向，这既是潜在市场，也是未来的刚需市场。谁抓住了，谁赚钱。
靠产品赚差价盈利的时代，已经结束，未来公司之间的竞争，将会是模式和模式的竞争。
30多年来，我们业务经理靠卖产品赚差价，今天，未来重工要做的就是差异化竞争，改变之前的赚钱方式，卖产品价值、卖优质服务。
因为相信，所以看见。
2019年，起重汇和未来重工集团将携手在“互联网＋制造”开疆拓土，用互联网思维为行业探索出一条合作共赢、快速获取财富之路。
让我们把握商机，与未来重工携手共创行业新的辉煌。
