大数跨境

比BestBuy更强?MediaMarkt带你抢占欧洲消费电子市场

比BestBuy更强?MediaMarkt带你抢占欧洲消费电子市场 LTMATE
2025-09-16
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为什么是欧洲?为什么是现在?


过去三年,中国传统工厂在全球市场的感受可谓冰火两重天:一方面,美国市场受加征关税影响,利润空间被大幅压缩;另一方面,新兴市场虽然热闹,但价格敏感、竞争激烈,往往难以支撑高毛利产品的长期增长。在这样的背景下,越来越多企业开始重新审视欧洲市场。


欧洲的吸引力在于消费力强、需求明确、注重品质。根据欧盟统计局数据,2024年欧盟人均GDP约39,500美元,远高于全球平均水平。更重要的是,欧洲消费者愿意为节能、环保、耐用和智能化产品买单,这与中国企业过去依赖低价竞争的模式截然不同,却为具备研发力和产品力的企业提供了绝佳的舞台。


与此同时,欧洲零售格局正在快速升级。电商渗透率接近70%,德国、英国、法国、荷兰位居前列。线上消费者最常购买的品类正是消费电子、家居家电及高客单价生活方式产品,与中国制造优势品类高度契合。与东南亚市场以快消品和低价日用品为主不同,欧洲线上市场更像“中高端产品的试金石”,为中国品牌提供了价值升级的绝佳机会。


仅德国线上零售市场就超过1000亿欧元,并保持约9%的年增速,其中家居和家电品类连续三年实现双位数增长。这意味着,只要中国企业做好本地化适配,就能迅速切入市场并分得一杯羹。


换句话说,欧洲市场已不再是“可有可无的增量”,而是中国企业必须争夺的核心战场。在这场竞争中,找到切入欧洲主流消费人群的战略入口至关重要,而MediaMarkt,正是中国品牌快速抢占欧洲消费电子市场的最佳跳板。


01

MediaMarkt

从零售巨头到全渠道平台


如果说BestBuy是美国消费电子零售的代表,那么MediaMarkt就是欧洲市场的绝对标杆——不仅拥有庞大的门店网络和线上流量,更能精准影响消费趋势、塑造品牌认知。



1.MediaMarkt是什么样的平台?


MediaMarkt,又名“万得城电器”,是欧洲领先的消费电子产品零售商,隶属于MediaMarkt Saturn Retail Group,由CECONOMYAG全资控股。


MediaMarkt成立于1979年,截至2024年9月,门店已达1030家,覆盖德国、西班牙、比利时、意大利、荷兰、奥地利、瑞士、波兰、匈牙利、卢森堡及土耳其等国家,同时发展在线购物平台(含Marketplace)。产品覆盖电视、音响系统、电脑及配件、智能手机、厨房电器、个人护理电器等,并提供配送、安装及维修服务。



在全球电器连锁市场中,MediaMarkt排名第二,而在欧洲市场则独占鳌头,其市场份额和影响力均处于行业前沿。特别是在德国,已成为消费者选购电器的首选之一,品牌知名度和认可度极高。



2.MediaMarkt业务规模与市场地位


MediaMarkt母公司CECONOMY在2023/24财年实现营收224亿欧元,同比增长5.3%;调整后EBIT提升26%至3.05亿欧元。在欧洲通胀高企、消费趋紧的背景下,这样的表现充分说明了其核心竞争力。


流量方面,MediaMarkt网站每月访问量超过8000万,仅次于亚马逊。这意味着庞大的线上触达能力和高度的消费者认知度,对于中国品牌而言,相当于直接搭载在一个被广泛认可的平台上,无需花费多年独立引流,也可快速建立市场存在感。


来源:similarweb 



3.MediaMarkt全渠道战略


与亚马逊以线上为核心的模式不同,MediaMarkt将线上和线下紧密结合,形成独具特色的全渠道(Omnichannel)运营模式。


线上板块,2023/24财年销售额突破51亿欧元,约占总营收的四分之一,显著高于欧洲零售行业平均水平。需要注意的是,这部分收入不仅包含自营,还包括Marketplace第三方卖家及促销活动带来的流量转化。随着Marketplace的进一步扩展,未来两到三年,线上比重有望稳步提升。


来源:mediamarkt.de


线下实体网络同样具有强大竞争力。仅DACH区(德国、奥地利、瑞士)就贡献了公司超过一半的营收。2024年,瑞士市场新开设门店,德国持续推进SmartStore等新型店铺。门店类型多样:Lighthouse(旗舰店)、Core(标准店)、Smart(小型智能店)、Xpress(快闪店),覆盖从一线大城市到三线小镇的不同消费场景。


这种线上线下融合的模式延长了消费者的购物路径:他们可能先线下体验,再线上下单;或者先线上浏览,再到店取货。尤其是在高客单价家电和电子产品上,线下体验显著提升信任度。这正好解决了中国品牌在欧洲的认知壁垒,为企业提供销量与品牌建设并重的路径。


02

MediaMarkt电商的崛起

对中国品牌意味着什么?


如果说全渠道模式帮助MediaMarkt锁定了消费者,那么Marketplace的扩张则是它吸引品牌、加速平台化的关键


2023/24财年,Marketplace第三方卖家销售额达到2.77亿欧元,预计到2025/26财年增长至7.5亿欧元。Marketplace已覆盖德国、西班牙、奥地利,并计划拓展至比利时、波兰、土耳其等更多市场,同时扩展家居、运动、婴童、虚拟与现实类目等新类目。


来源:mediamarkt.de


为了帮助品牌获得更立体的曝光,MediaMarkt还推出了“Space-as-a-Service”模式,卖家可以在门店租用展示空间,实现线上引流与线下体验的双重协同。这使得Marketplace不再只是一个纯线上平台,而成为一个能够结合门店资源、带来多维度触达的生态系统。


Marketplace的价值在于数据和反馈。无论是销量走势、用户评价,还是点击转化率,这些信息都直接反映了欧洲市场的真实需求。相比其他渠道数据零散、反馈周期长,Marketplace的数据更具参考性,能帮助中国品牌快速完成产品迭代、定价优化与库存管理,实现真正的数据驱动运营。

例如,2024年夏季智能厨电新品发布期间,MediaMarkt在荷兰市场进行了定向推广和本地化营销活动。通过线上流量与线下门店体验的协同,烘焙机和多功能料理机的销量在一周内实现翻倍,同时显著提升品牌认知度和用户粘性。借助先进广告技术和实时数据分析,MediaMarkt快速优化了库存和促销策略,实现营销预算高效利用。


对于中国品牌而言,这意味着借助MediaMarkt,不仅快速获得市场准入,还能通过平台数据和趋势洞察制定精准策略,缩短试错周期,实现高转化和快速增长。深度理解平台运营逻辑和消费者行为,是成功切入欧洲市场的关键。


03

为什么不是人人

都能“拿下”MediaMarkt


很多企业会问:既然MediaMarkt这么重要,我能不能直接入驻?


答案是:难度极高。


MediaMarkt入驻门槛高于一般电商平台,除了CE等合规认证,还要求品牌具备本地化供应链、售后服务及营销能力。产品合格不等于能顺利入驻。


因此,资源的价值在MediaMarkt模式下被放大。单靠企业自身,容易陷入“产品好却进不去,进去了却卖不动”的困境。而专注跨境电商品牌与销售一体化的服务型企业,却能够依托自身资源,为品牌方提供一整套打通前后端的解决方案——帮助品牌在Marketplace上进行销售,同时通过线下门店资源提升消费体验;在营销端,除了常规的促销活动,还能结合社交媒体传播、KOL合作以及平台广告投放,提升曝光,形成线上线下联动,真正把品牌“推出来”;在供应链和合规环节协助品牌方建立欧洲本地仓、退换货体系,降低运营风险。


这种全链路的资源支持意味着不必花费数年时间摸索,也不必承担试错带来的高昂代价。更重要的是,它从产品本地化到营销打法,从供应链优化到数据驱动,每一步都嵌入到平台生态的运行逻辑中。借助这种方法论,企业不只是把产品卖进欧洲,更能在MediaMarkt的全渠道环境中完成品牌建设,真正实现“站稳脚跟”与“长期增长”。


MediaMarkt不仅改变消费者购物方式,也重塑中国企业与欧洲市场的连接逻辑。中国企业要想真正立足欧洲,光有产品远远不够,更需要本地化运营、合规体系和资源整合的长期战略。


作为专注中国品牌出海战略的专业机构,积累了丰富的欧美市场资源与实践经验,能够为品牌提供从平台入驻、分销体系搭建到全链路营销的整体解决方案。如果你也在寻找进入欧洲市场的最佳路径,欢迎与我们交流。


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