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竞争白热化 家具企业如何临‘危’不惧标题

竞争白热化 家具企业如何临‘危’不惧标题 高鼎自动化涂装
2016-03-01
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导读:“竞争白热化 家具企业如何临‘危’不惧标题”近年来,随着家具行业的逐渐成熟,品牌影响力渐渐成为家具企业的核心


竞争白热化 家具企业如何临‘危’不惧标题


近年来,随着家具行业的逐渐成熟,品牌影响力渐渐成为家具企业的核心竞争力。但由于消费者对品牌意识的薄弱,也使得品牌影响力会受到诸多因素的影响。这就导致品牌危机成为扼杀家具企业品牌形象的‘杀手’,在白热化的竞争环境中,企业该如何临‘危’不惧呢?


信息时代,品牌传播极为重要

   随着互联网大潮的汹涌来袭,使家具品牌进入了易发多发阶段,特别是随着信息技术不断发展,网络环境出现了很多新变化,博客、微博、微信、网络社区等自媒体的迅速膨胀,极大降低了信息传播与获取成本。在这样一个被互联网冲击的‘虚拟空间’里,‘好事不出门,坏事传千里’就变得理所当然。

   在白热化的竞争环境中,品牌形象虽然是带动企业产品销量的积极因素,但谁也不能排斥其中可能发生的意外因素。品牌形象虽然是家具企业提升综合实力至关重要的一个部分,但是任何事物的发展都不可能是一帆风顺,品牌危机种类大致分为质量问题、虚假宣传、产权纠纷引发等,稍不注意,家具企业可能就面临品牌危机的‘攻击’。



应对品牌危机,企业需从多处着手

   面对各种各样的品牌危机,家具企业如果不能及时做出应对措施,可能直接导致企业品牌被市场吞噬、毁掉甚至销声匿迹,危机带来的影响远不止于此,更会造成品牌信任度缺失,销售量急剧下降,品牌声誉和影响力受到严重打击。家具企业处在这样一个危机四伏的环境中,如何突出重围成了当下家具企业需要警醒以及提前预防的主要课题。

   首先木家具企业要有危机管理架构,多大规模的企业都应该有危机管理措施,可以通过设立危机管理小组研究定制危机处理方案及有关安排;其次,要有危机监测评估机制,绝大多数危机是有征兆的,而且问题由出现到演化为危机必然有一个发生发展的过程;最后,要有危机应对预案,要预判可能出现的情况,研究出现危机后应该采取的措施、程序及分工,制定详细的品牌危机管理计划及媒体沟通渠道。

   在品牌危机多发阶段,家具企业唯有运筹帷幄,才能在遇到品牌危机时,临危不惧。以此态度,家具企业才能在激烈的竞争中赢得长久发展


【直评】

目前许多家具企业,已经从成长阶段过渡到成熟阶段,并且拥有较高的产品识别度,但这些企业要向更高级的层次发展,定位就要上升到完美的品牌塑造。正如上文所说,提升企业品牌价值与魅力的方式就是传播,通过不同渠道与平台的宣传,进而增加企业的知名度与品牌效应;而拥有危机公关能力,也同样是品牌企业不可或缺的能力。家具企业想要走得长远,就必须要考虑这些问题。



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