打造“善建、善用、善营”的国资铁军
12月1日，津融不动产、新劝业揭牌仪式及重点项目誓师大会暨主题党日活动在天津津融投资服务集团有限公司（以下简称“集团”）举行。集团所属天津津融不动产运营有限公司（以下简称“津融不动产”）和天津新劝业商业发展有限公司（以下简称“新劝业”）与天津津信文旅产业发展有限责任公司（以下简称“津信文旅”）两家项目公司正式揭牌成立。集团党委书记、董事长刘智出席并讲话。党委副书记、总经理陈燕华出席。
此次新成立的津融不动产是由集团在房地产开发、不动产运营和物业管理领域所属的两家重要骨干企业——原津信房产、金厦股份两家公司专业化整合重组而成。是集团贯彻国家“十四五”发展总体规划，深入落实我市“三量”工作要求，深度融入并服务全市高质量发展“十项行动”，加快由传统房地产开发、商业物管服务模式向不动产运营综合服务模式转型，打造涵盖“融、投、建、管、退”资产管理全周期业务模式不动产运营中心的重要举措。
会议强调，要坚定发展信心，把新公司的成立作为融入集团主业的新起点。本着“围绕集团主业、顺应行业变化、迎合市场需求、发挥协同效用”的总思路，努力发展成为助推集团主业做优做强的“国资不动产综合运营管理服务商”，打造成为集团不动产运营中心。要找准找实角色定位，在主动融入大局、有效服务全局中强化新担当。按照“搞清楚盘什么、弄明白怎么盘”的要求，充分做好项目类型、资源、市场、政策、合作伙伴调研，以“资产管理+不动产运营”业务模式，为全市“三量”工作提供市场化、专业化、集成化服务。要打造一批标杆项目，努力打造成为区域一流的不动产运营服务平台。积极拓展城市更新、存量资产盘活等重点项目，压茬推动落实好劝业场等重点项目的盘活运营工作任务，以重大项目的突破带动公司各项工作不断取得新进展新成效。要完善现代国有企业制度，扎实推进公司健康高质量发展。深入贯彻“两个一以贯之”，在完善公司治理中加强党的领导，完善考核评价体系运用，引导干部树立和践行正确政绩观，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
会议要求，要统一思想，深度融合发扬企业的精神文化传承。进一步统一思想、凝聚共识，加快完成“从进入一家门到共谋一件事、从结成一条心到亲如一家人”的转变，共同维护企业生产经营各项指标稳中向好、各项工作稳步推进，携手开创不动产公司改革高质量发展的新局面。要锚定目标，不断优化贯彻落实“三量”工作的有力举措。根据市委书记陈敏尔，市委副书记、市长张工在全市国资国企高质量发展座谈会上的讲话要求，深度聚焦重点项目，全面发挥项目“揭榜挂帅”激励引领作用，尽快形成一批典型案例，实现“物尽其用”“善建善用善营”。要加强党的领导，为公司高质量发展提供根本保证。加强党的建设，压紧压实公司党组织主体责任、主要负责同志第一责任人责任、班子成员“一岗双责”，增强斗争精神，充分调动职工的积极性主动性创造性，切实保障职工合法权益，进一步强化安全生产，有效防范化解风险，以“一张蓝图绘到底”的决心，努力在服务集团发展、服务国资国企“三量”工作、服务全市“十项行动”具体任务落地落实的进程中发挥更大作用、作出更大贡献。
天津津融不动产运营有限公司、天津新劝业商业发展有限公司、天津津信文旅产业发展有限责任公司揭牌仪式
集团总经理助理、津融不动产运营公司党支部书记、董事长孙慧强出席。津融不动产运营公司总经理孙强，集团资产管理事业部总经理谢一波以及不动产运营公司、集团资产管理事业部员工80余人现场参会。
天津国资