天津劝华集团召开2024年“开门红”工作部署会- 大数跨境

天津劝华集团召开2024年“开门红”工作部署会

天津国资

2024-01-29

导读：天津市国资委官方微信公众号tj-guozi

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1月24日，天津劝业华联集团有限公司（以下简称“集团”）召开全力冲刺一季度“开门红”工作部署会，集团分管领导传达市国资委相关工作要求并宣布一季度“开门红”考核指标，所属6家企业代表结合工作实际分别进行了表态发言，提出完成“开门红”考核指标的具体工作思路、措施、方法、责任分工以及全年重点工作的起步安排。

会上，集团党委副书记、总经理徐昌宇围绕学习贯彻落实中央、市委经济工作会议精神，提出了“六个到位”的工作要求，即思想认识到位、指标分解到位、措施方法到位、安全保障到位、指导监督到位、资金统筹到位。明确今年集团重点工作目标，指导企业把握发展用力方向。

集团党委书记、董事长侯宇锋在总结讲话中指出，2024年是集团改革攻坚、破冰前行的重要一年，面对新形势新任务新挑战，集团广大党员干部职工要坚持“干”字当先，拿出“争气”精神，抓好机遇窗口期，进一步把智慧和力量凝聚到深入落实市委、市政府“五大优势”“十项行动”上来，不断拓宽“三新”工作思路，扎实推进“三量”工作成效，以实干实绩奋力跑好全年“第一棒”、实现一季度“开门红”。一是在做好协同发展文章上再下功夫。进一步梳理存量资产，抓住“融入城市更新”这个关键，带动拓宽科技创新、产业焕新工作思路，深耕优化资产质效提升路径，做好资产项目的统筹、融合、联动，以资产证券化助力企业转型升级。二是在传承百年商业文脉上再下功夫。凝练“劝华”精神和企业文化，通过招商协同、会员共享等方式打造“文旅+商贸”新消费场景，实现“串珠成链”，为讲好“天津故事”做出劝华贡献。三是在攥紧拳头抓落实上再下功夫。说一百遍不如做实一件，系统各级党组织、党员领导干部要进一步提高政治站位，持续强化“不折不扣抓落实”的政治担当，拿出“雷厉风行抓落实”的工作作风，提高“求真务实抓落实”的思想觉悟，锤炼“敢作善为抓落实”的能力本领，当好排头兵、实干家、运动员，为全市国资国企高质量发展贡献力量。

集团党委委员、班子成员、所属二级、三级企业班子成员及集团各部室负责同志共计40余人参加会议。会议同时邀请集团外部董事参加。

来源：天津劝业华联集团有限公司

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