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天津水务集团开展制度宣贯年系列活动

天津水务集团开展制度宣贯年系列活动 天津国资
2025-09-08
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导读：天津市国资委官方微信公众号tj-guozi

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天津水务集团有限公司（以下简称“水务集团”或“集团”）积极落实开展“饮水思源感恩奋进 勇争先善作为多贡献”调研讨论的要求，落实“在持续防风险守底线降本增效中夯实硬基底”的交流研讨精神，今年在全集团范围内开展制度宣贯年活动，制度宣贯成效显著。
大力开展制度宣贯活动
提升制度培训效果
截至目前，集团总部14个部门55位员工担任培训讲师，组织31场培训，培训时长超57学时，围绕94项制度及62项内控流程，结合日常操作与典型案例开展宣贯，覆盖80余家分子公司，参加培训人员940余人，活动共收取培训回执近600份，培训满意度达93.11%。培训覆盖范围广、参与人员多、贴合业务实际，并结合多项专题工作开展系列培训，有效提升员工技能，提高工作效率，降低违规风险，培育合规文化。培训成效显著，在全集团掀起学习制度、遵守制度、运用制度的热潮。
组织开展制度知识竞赛
激发员工学习热情
集团组织制度宣贯年知识竞赛活动，16家单位参加线下笔试初赛，经过激烈角逐，8支队伍脱颖而出，晋级决赛，将通过现场竞答方式决出最终名次。此次知识竞赛通过以赛促学，引导员工深入理解制度内涵，切实提升制度学习实效。
加强内控风控协同配合
全面巩固宣贯效果
为全面排查内控制度健全性及执行有效性，制定印发《天津水务集团有限公司2025年内部控制评价工作方案》，并开展专项培训推动部署年度内控工作。各业务条线开展年度内控监督评价工作，深入所属单位排查各项业务合规管理情况，并提出针对性的合规管理建议。同时，制定《天津水务集团有限公司2025年重点领域合规风险排查工作方案》，对重点业务领域开展系统性合规风险识别评估和隐患排查工作，形成合规风险排查成果报告。以数智化、穿透式、全覆盖为目标，加速推进内控管理升级，以线上流程运转落实固化制度要求，提升内控信息化水平，内控信息化率实现81.72%，较2022年提升20.57%。
接下来，水务集团将继续以“学制度、强执行、防风险、促合规”为目标，持续推动制度宣贯年活动开展，重点推进以下三方面工作：一是督促制度宣贯进度，确保制度培训工作全面完成，组织制度宣贯年知识竞赛决赛，在集团内营造积极向上的学习氛围。二是持续优化制度体系，推动各制度主责部门完成年度制度修订计划，并更新制度汇编。三是加强内控风控建设，结合风险评估结果开展内控评价工作，推动内控缺陷整改，持续完善内控合规风控法治管理体系，为集团高质量发展提供坚实保障。
稿件来源：天津水务集团

“天津国资”整理发布

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