天津渤轻集团召开冲刺一季度“开门红”工作推动会- 大数跨境

天津国资

2026-03-02

导读：天津市国资委官方微信公众号tj-guozi

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为进一步深入贯彻落实市委、市政府和市国资委冲刺开门红总体部署要求，2月28日，天津渤海轻工投资集团有限公司（以下简称“集团”）党委书记、董事长张世新主持召开全体生产经营性企业经济运行现场调度会，逐户听取情况、分析经营优势、研究解决问题、压实工作责任，确保各项目标任务落实落地。会上，飞鸽车业、山海关食品、同昌行、北方食品、天女集团、春合、兰普里克等7家单位进行了汇报。集团公司副总经理杨川参加会议并进行点评。

会议强调，今年以来，市委、市政府和市国资委都在抢抓经济运行，释放了马不停蹄、只争朝夕、大干快上的强烈信号，我们要对标对表、比学赶超，迅速收心归位、调整状态，活力满满投入工作。一是关键时刻显担当。一季度是定全年、保全局、争主动的关键窗口期。生产经营企业是集团效益贡献的主力军，挖潜空间大、不可预见多，各级领导干部要切实提高政治站位、强化责任担当，关键时刻见态度、见行动、见效果，向市场要效益、向管理要效益、向创新要效益，以过硬作风奋力实现“开门红”，努力争取更好成绩。二是心有大局算好账。大局意识、算赢再干是我们抓好生产经营、推动高质量发展的一条重要经验。要切实提高政治站位、树牢全局观念，自觉在集团发展大局下思考行动，算好经营账、心有贡献账、紧盯风险账，加快谋划推动万紫千红“美妆园”、飞鸽自营新业务平台、氯化苄高端精细化工、低空经济、合成生物等新质项目走实走深，为集团高质量发展添秤助力。三是众人拾柴火焰高。集团生产经营企业业态多元，既有面向消费者（ToC）终端消费，又有面向企业（ToB）产业配套，饮料、日化等行业季节性特征明显，要尊重市场规律、行业规律、企业规律，各单位尤其是市场形势、生产态势向上向好的企业，开满打足、以丰补歉，序时进度落后单位也要升级发力，在确保完成预算目标基础上，力争多产多销多贡献，共同托举集团大盘。四是超长举措抓落实。实践充分证明，抓和不抓、真抓假抓、实抓虚抓效果大不一样。我们要拿出“开局即冲刺、起步就攻坚”的昂扬姿态，特别是序时进度落后的单位，要不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，切实把抓落实成效转化为推动高质量发展的强大奋进力量，确保最终效果符合市委、市政府和市国资委部署要求。五是树牢正确政绩观。树立和践行正确政绩观，是我们干事创业的重要认识论和方法论。要想明白“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”三个重大问题，时刻保持清醒头脑，坚定做有收入的业务、有利润的收入、有现金流的利润，杜绝盲目跟风、急功近利，不做表面文章、不务虚功假功，以实绩实效论英雄，努力创造经得起时间、实践和组织检验的工作业绩。

集团相关部室参加会议。

稿件来源：活力渤轻

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