老树新枝 织梦未来｜百年天纺的蝶变破圈之路

本期嘉宾

嘉宾依次为：

天津纺织集团（控股）有限公司副总经理，天津纺织党外代表人士建言献策工作室牵头人，无党派人士 何东瀛 （中）

天津工业大学纺织学院教授、博士生导师 钱晓明（左）

民盟盟员，天津商务职业学院旅游学院院长 尹明远（右）

节目伊始，《一起天津》节目出品人、一起推荐官李巍与天津纺织集团副总经理何东瀛步入天津纺织博物馆，回望“抵羊”从1932年诞生至今的峥嵘岁月——从“抵制洋货”的爱国初心，到几代人的温暖记忆，每一件展品都是天纺人坚守与变革的见证。这座博物馆里，不仅藏着老字号的根脉，也映照着国资国企改革中，凝聚党外代表人士智慧、同心同向同行的生动实践。

“一个品牌的持续传承，一定有她的文化之魂。” 何东瀛说，“抵羊”的魂，首先是爱国主义。“20世纪30年代，‘抵制洋货’是那个时代最大的魂；今天，我们传播的是民族自信。”同时，他也强调开放融合：“‘抵羊’也可以走向世界。”

尹明远将“抵羊”的精神根脉追溯至1932年的《东亚铭》：“它将个人价值与企业使命、国家命运绑定，让员工从‘打工者’变成‘实业救国’的参与者。”他认为，“抵羊”从毛线升华为品牌平台，关键在于提炼文化内核、延伸文化场景、创新文化传播——用时装秀、国风设计让老字号与年轻人重新相遇。

面对“产品断层、客户断代”的困境，何东瀛坦言：“我们必须打破路径依赖，但不能丢掉历史精华。”转型的突破口在“智造”：津英纺纱厂智能化改造后，一人看机从5-6台增至10-12台，效率提升近一倍。集团更培育出“天纺标”上市企业，围绕“抵羊”构建“1+5”品牌矩阵——五个子品牌分别深耕高端定制、国潮服饰、工装校服、文创配饰、功能性纺织品，实现“小而美、专而精”。

尹明远评价这是“相关性多元化”的智慧：多品类分散风险，核心品牌为延伸赋能，延伸品类又反哺核心品牌，让“抵羊”真正活在当下。

钱晓明则从产业经济学视角指出，天纺“在原有根基上升级”的模式保留了品牌资产，转型风险更低。“但智能化核心不是设备更新，而是重构生产逻辑——打通数据孤岛，实现从‘以产定销’到‘以销定产’的柔性制造。”

“纺织行业的天花板无限高。” 何东瀛说，从虾蟹壳中提取生物基新材料，探索抗菌、防护等功能性纺织品——未来的“抵羊”，是绿色抵羊、科技抵羊、时尚抵羊。

钱晓明将这种模式概括为“三位一体”：材料科技为引擎、智能制造为中枢、品牌价值为出口。“这是一条高适配性的跃迁路径。”

尹明远为国际化指明方向：“从成功转型到国际品牌，需要文化内核的国际化表达——将‘实业救国’转化为‘品质坚守’的国际语言，实现产品走出去与文化传出去的同频共振。”

· 节目寄语

何东瀛：春节刚过，春寒未料峭，春意却盎然：你的选择，就是抵羊！穿抵羊，暖洋洋！

钱晓明：天津纺织在科技引领、品牌赋能加持下，必能再创辉煌！

尹明远：愿“天纺”坚守实业初心、传承文化根脉，以智造赋能、以品牌破圈，在国货崛起之路续写百年老字号的新荣光。