
2023年是实施“十四五”规划的攻坚之年,一年来,在公司党政的正确领导下,广大干部职工统一思想认识,紧紧围绕公司年度目标任务,持续发扬工匠精神、劳模精神,在完成公司2023年各项工作中,涌现出了一批团结协作、开拓进取的优秀集体和爱岗敬业、勤奋工作的先进个人。在2024年职工大会上,公司对在2023年度各项工作中表现优异的优秀集体和先进个人进行了表彰,并号召全体员工在2024年的工作中以先进典型为榜样,争创一流工作业绩,为公司高质量发展再立新功。
集体荣誉
沈白站后监理部坚持党建引领、注重项目文化建设,通过“践行雷锋精神、筑牢团队建设核心力”,不断提升团队凝聚力和执行力,项目建设及服务质量得到业主及上级领导的充分肯定。2023年管段内成功召开了通信和四电房建工程全线首件观摩会,所监理的四电和站房工程均被建设单位列为精品工程示范段,监理部信用评价和标准化绩效考评成绩始终名列前茅,年度各项目标任务超额完成,成为公司项目党建及文化建设的示范项目部。

新建黑龙江至铁力铁路工程项目建设过程中,监理部全体成员以高度的责任感和敬业精神,展现了非凡的工作能力和团队精神。面对气候寒冷的施工环境,始终坚持严格把关,确保了工程质量和安全。在日常工作中,监理部成员积极参与讨论,提出了许多具有针对性的改进建议,大大提高了工程效率,成绩突出,在2023年的监理工作过程中,获得了上半年铁路监理信用评价A+、下半年A级的好成绩,为后续监理工作打下了良好的基础。
2023年,深圳地铁16号线二期监理部在公司的正确领导下,认真履行监理职责,通过监理部全体成员的共同努力,圆满完成了2023年度各项监理任务,连续两年获得“深圳地铁优秀监理标段”称号;所监理施工标段获得2023年下半年“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”,先后成功承办了“安全生产月”广东省市政工程观摩交流会、深圳市轨道交通工程智能建造暨质量月现场观摩会。监理部在今后的工作中将进一步提高项目综合管理水平,为公司高质量发展不断贡献力量。
徐州地铁6号线监理部在公司的正确领导下,依法合规开展监理工作,充分发挥监理作用,纵深推进监理工作标准化,努力提升监理过程控制水平,全面完成各项建设任务,并取得较好的成绩。2023年度在徐州地铁集团季度评比中获得两次排名第一,并荣获徐州地铁集团”先进集体“称号。在今后的工作中监理部全体人员将不忘初心,牢记使命,继续创优争先,再创佳绩。
公司计划经营部是一个“敢打硬仗、能打硬仗”的集体。2023年,在公司领导的正确领导和支持及同事们的大力帮助下,计划经营部全体职工在市场竞争日趋激烈的严峻形势下,迎难而上,敢于担当,用行动诠释了“劳动者”的美丽和光荣。过去的一年,计划经营部以集团公司年度战略目标为引领,全面围绕公司的工作总体要求和主要工作目标开展经营工作,积极参与了百余个项目的投标工作。新中标津潍高铁、广湛高铁、济枣高铁等多个高铁项目和南沙至珠海城际、济南城市轨道交通9号线等多个城际市域轨道交通项目,开拓了湖州、嘉兴地区新市场,拓展了“三电”迁改监理类型项目。实现了新签合同额和进款额的稳步增长,较好地完成了集团公司下达的各项指标。
公司财务会计部在2023年工作中,坚持降本增效,以提升公司整体盈利能力为目标,持续加强成本管控,项目整体盈利水平得到显著提升。加强税务日常管理和风险防控,认真落实各项税收政策。细化日常报销工作管理,强化财务专业培训,加强与项目部的沟通交流,报销效率得到有效提升。加强决算管理,年报、季报、月报等报表上报及时质量高,在集团公司年度决算考核中荣获三等奖。
郑济铁路山东段项目部长期致力于加强团队建设,按照用人所长原则,明确分工;动态进行监理业务培训,不断提高监理人员现场技术管理水平;立足于事前控制,有预见性地开展监理工作;充分发挥铁路监理企业“监帮结合”的传统,引导施工单位持续改进施工管理水平。在监理站全体同仁不懈努力下,郑济监理站较好完成郑济铁路各项建设目标,于2023年12月8日如期顺利开通运营。
排版|党群工作部 黄鲁璐
图片及文字|各部门、各项目部
审核|孙水泉

