创奖背后的故事 | 坚守初心全力以赴- 大数跨境

酱习荟

2019-08-29

导读：创奖背后的故事1从2015年开始卓越绩效管理模式的引入宣贯、推行实施、再到对标整改优化，习酒公司推行卓越绩效

创奖背后的故事

从2015年开始卓越绩效管理模式的引入宣贯、推行实施、再到对标整改优化，习酒公司推行卓越绩效管理模式的过程是艰辛的，但好在结果是令人欢欣鼓舞的。2018年3月1日启动争创全国质量奖工作，2019年5月18日现场评审工作结束，习酒公司争创第十八届全国质量奖工作历时443天，又经过87天的焦灼等待，8月14日，中国质量协会正式发布第十八届全国质量奖获奖名单，习酒荣膺素有“中国质量奥斯卡”之称的全国质量奖，成为国内第六家获此殊荣的白酒企业！

全国质量奖创立于2001年，是我国质量类最高荣誉，由中国质量协会组织评选表彰，其评选标准高、评审严，是对实施卓越质量管理，并在质量、经济、社会效益等方面取得显著成绩的组织授予荣誉，奖项含金量高。习酒公司创奖成功，说明习酒的产品质量、服务水平、管理能力均实现了质的提升，获得国家认可。同时，首次创奖即大获成功，可看出习酒公司上至领导班子，下至普通员工为争创全国质量奖所付出的心血。

推行卓越绩效管理模式，争创全国质量奖写入了2019年董事会工作报告，在公司整体的发展战略部署中具有战略性的意义，争创全国质量奖势在必行。启动创奖工作以来，他们肩负团队荣誉，殚精竭虑、夙兴夜寐，不畏高强度的学习培训努力学懂弄通吃透做实《卓越绩效评价准则》，收集整理纷繁复杂的材料，呕心沥血编撰自评报告，反复推敲反复修改，不厌其烦地一遍遍模拟演练努力攻克盲点难点，专注打造全方位、精细化、目视化现场，紧锣密鼓地进行各个板块的筹备工作。可以说，“全国质量奖”这枚军功章上凝结着全体习酒人的智慧和汗水，尤其是创奖核心团队夜以继日的辛勤付出。

近段时间习酒公司沉浸在荣膺全国质量奖的喜悦之中，值此之际，让我们跟着记者的文字和镜头，走进创奖团队，去听听他们的创奖故事。

坚守初心全力以赴

全国质量奖评审标准以卓越绩效模式为基础，而“远见卓识的领导”作为卓越绩效模式九大理念第一条，领导版块是一个组织的整体概貌展现，通过领导版块可大致了解一个组织的全局，可见领导版块工作的重要性。

肩负着沉甸甸的责任，领导板块小组成员们都紧紧绷着自己的那根弦，不敢有丝毫松懈。他们自愿放弃休息时间，开启“5+2”“白+黑”的工作模式，努力梳理存在问题，认真收集见证性资料，反复优化汇报材料，无数个深夜你总能听见他们集中开会研讨的声音，总能看见他们在整理材料时聚精会神的身影。创奖历程艰难而漫长，为了创奖工作的有序进行，他们不仅放弃了自己的休息时间，还放弃了陪伴家人的时间，但他们毫无怨言，因为他们心中始终坚守着一个信念:“我们的初心就是全力保障创奖成功”。

功夫不负有心人，经过小组成员夜以继日，倾力付出，在领导版块3大类15个评分项中，共取得了企业文化、品牌管理、社会责任3个版块的优势项，其余条款也顺利通过评审。

荣誉源于坚守初心，成功需要全力以赴。正是这份初心，支持和激励着他们攻坚克难，勇往直前，为创奖成功作出重要贡献。如今，成员们将带着这份沉甸甸的荣誉，继续加强学习，提升综合能力，更好服务公司发展，推动习酒坚定不移地朝着更好的明天再出发。

如今，公司创奖成功，一年多的辛苦付出终于有了好的回报，这份荣誉必将伴随成员们终生，不随时间消磨而褪色。在收获成功喜悦的同时，成员们深知追求卓越、永无止境，在新的起点上，他们将继续加强学习，不断提升自己的综合能力，更好地服务公司发展，推动企业坚定不移地朝着实现“百年习酒，世界一流”的愿景砥砺奋进前行。

习酒斩获全国质量奖是全体习酒人勠力同心的成果，殊荣在身，也意味着习酒肩上的担子越挑越重。“追求卓越、永无止境”，习酒公司将以荣获全国质量奖作为新的起点，坚持新发展理念，高质量发展要求，深入实施卓越绩效管理模式，以质量提升、品牌建设、创新驱动、节能环保为突破口，推动质量变革、效率变革、动力变革，全力推动速度习酒向质量习酒转变，高高竖起习酒的质量标杆，坚定不移地朝着实现“百年习酒，世界一流”的愿景砥砺奋进。

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