从2015年开始卓越绩效管理模式的引入宣贯、推行实施、再到对标整改优化，习酒公司推行卓越绩效管理模式的过程是艰辛的，但好在结果是令人欢欣鼓舞的。2018年3月1日启动争创全国质量奖工作，2019年5月18日现场评审工作结束，习酒公司争创第十八届全国质量奖工作历时443天，又经过87天的焦灼等待，8月14日，中国质量协会正式发布第十八届全国质量奖获奖名单，习酒荣膺素有“中国质量奥斯卡”之称的全国质量奖，成为国内第六家获此殊荣的白酒企业！
全国质量奖创立于2001年，是我国质量类最高荣誉，由中国质量协会组织评选表彰，其评选标准高、评审严，是对实施卓越质量管理，并在质量、经济、社会效益等方面取得显著成绩的组织授予荣誉，奖项含金量高。习酒公司创奖成功，说明习酒的产品质量、服务水平、管理能力均实现了质的提升，获得国家认可。同时，首次创奖即大获成功，可看出习酒公司上至领导班子，下至普通员工为争创全国质量奖所付出的心血。
推行卓越绩效管理模式，争创全国质量奖写入了2019年董事会工作报告，在公司整体的发展战略部署中具有战略性的意义，争创全国质量奖势在必行。启动创奖工作以来，他们肩负团队荣誉，殚精竭虑、夙兴夜寐，不畏高强度的学习培训努力学懂弄通吃透做实《卓越绩效评价准则》，收集整理纷繁复杂的材料，呕心沥血编撰自评报告，反复推敲反复修改，不厌其烦地一遍遍模拟演练努力攻克盲点难点，专注打造全方位、精细化、目视化现场，紧锣密鼓地进行各个板块的筹备工作。可以说，“全国质量奖”这枚军功章上凝结着全体习酒人的智慧和汗水，尤其是创奖核心团队夜以继日的辛勤付出。
近段时间习酒公司沉浸在荣膺全国质量奖的喜悦之中，值此之际，让我们跟着记者的文字和镜头，走进创奖团队，去听听他们的创奖故事。
2019年2月，新年伊始，习酒公司便收到中国质量协会送来的新年礼物——包装车间3#、4#包装线五星级现场、八千吨制曲车间四星级现场和制酒四车间10#生产线四星级现场评价证书。消息传来之后，创奖团队临时组建的微信工作群里，鲜花、掌声、礼炮、拥抱的表情霸屏了。这些图标好似流星雨般划过手机屏幕，虽然没有声音，但足以让人感受到成员们的欢呼雀跃，一片沸腾的场面。
自2018年5月启动现场精细化管理模式以来，习酒公司一直以“一心、二效、三节”为核心思想，努力实现精益现场的工作目标，鼓励每个员工参与到精益现场打造的工作中。包装车间流水线上每一瓶酒、制曲车间堆放的每一根稻草、制酒车间发酵的每一粒粮食，你总能在细微之处惊讶，这生产现场怎能如此规范。
这井然有序、干净整洁的生产现场，倾注了匠人之心。在开展“精益现场”创建工作的伊始，各车间从班组中精挑细选数名青年精英，组建“现场管理星级评价”申报工作专项小组。小组成员除了经常加班加点地收集、整理、编写申报材料外，还要积极筹备开展目视化管理和现场规范工作，还有一项极其重要的工作——就是成为自己车间的“专家”。
这个“专家”可不好当，加班到凌晨12点是常态，有的时候甚至通宵达旦。小组成员打趣说：“谈朋友的时候都没这么努力过”。即使身心俱疲，整个团队依然甘之如饴。虽然辛苦，但幸运的是，在这个过程中，不少优秀的大学生通过创奖的平台得到了锻炼提升，获得了班级管理人员乃至车间领导的认可，为自己的职业规划和发展前景奠定了基础。
习酒斩获全国质量奖是全体习酒人勠力同心的成果，殊荣在身，也意味着习酒肩上的担子越挑越重。“追求卓越、永无止境”，习酒公司将以荣获全国质量奖作为新的起点，坚持新发展理念，高质量发展要求，深入实施卓越绩效管理模式，以质量提升、品牌建设、创新驱动、节能环保为突破口，推动质量变革、效率变革、动力变革，全力推动速度习酒向质量习酒转变，高高竖起习酒的质量标杆，坚定不移地朝着实现“百年习酒，世界一流”的愿景砥砺奋进。
