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钟方达接受百家媒体集体采访问答

钟方达接受百家媒体集体采访问答 酱习荟
2019-11-06
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导读:导读10月28日,全国百家媒体走进世界酱香型白酒产业核心区宣传活动走进习酒。在媒体座谈会上,茅台集团总经理助

导读

10月28日,全国百家媒体走进世界酱香型白酒产业核心区宣传活动走进习酒。在媒体座谈会上,茅台集团总经理助理、习酒公司党委书记、董事长钟方达接受百家媒体记者现场采访。


一、提问媒体:酒说

Q

2018年习酒销售额突破56亿,今年前三季度已经完成50亿、全年的目标是实现80亿,请问钟书记习酒高速发展的背后有哪些原因和核心驱动力?

习酒公司董事长钟方达:首先,欢迎来自全国各大媒体的记者朋友们,习酒公司是首次举行这么大规模的媒体座谈会,公司非常重视,十分感谢各位的到来。借此机会,我们希望能把一个真实的习酒通过媒体展示给消费者,让消费者了解习酒、喜欢习酒。

近两年,习酒处于高速发展时期,从15年十几亿、16年二十几亿、17年三十多亿、18年五十多亿到今年预计年底能达到八十亿。在同等规模的企业中,习酒的发展是比较好的,主要有以下几个因素:

(一)国家宏观经济环境较好,整体消费升级较明显。正是由于国家繁荣才有酒行业的发展。

(二)白酒行业转型升级非常明显。在转型升级过程中,大曲酱香白酒受到热捧,获得非常好的发展机遇,尤其是优质的酱香型白酒。习酒公司的快速发展并非偶然,而是厚积薄发的结果。多年来我们致力于产品品质保证,为消费者提供优质白酒;重视大曲酱香酒生产基地建设,今年买粮食12万多吨,预计将产3万多吨酒,这样的大曲酱香产量在全国是比较大的。正是习酒的这些优势和举措,让我们能够及时抓住发展机遇。

(三)习酒公司在技术储备、创新、科研方面投入大量经费,保障习酒的产品质量

(四)重视省内外市场开发。以贵州市场为核心,加快对省外市场的开拓。确定了三个重点市场,在全国的经销商近2000家,每一个重点市场都有营销人员为消费者服务。开展许多品鉴活动,推广习酒。习酒在省外市场占有率增长迅速,今年省外市场的销售额占总体销售额的65%,省内占35%。习酒已经从一个区域性强势品牌成长为全国性知名品牌。

(五)加大品牌塑造,集中力量打造核心大单品。2017年开始在中央电视台投放广告,为《新闻联播》报时。在各大机场、高铁、网站、媒体等投放广告。

经过多年不懈努力,才有习酒公司今天的成果。


二、提问媒体:北京日报

Q

在习酒80亿元的营销数据中,酱香与浓香占比如何?此外,行业也关注到习酒对于浓香产品近年来发力,相较于酱香产品显得微不足道,请问浓香产品的战略规划是什么?

习酒公司董事长钟方达:习酒公司是全国为数不多既生产酱香又生产浓香的企业,这有其历史原因。习酒组建之初就是生产酱香型白酒的企业,到五十年代后期至60年代,粮食紧张,因为酱香型白酒的用粮比浓香型要多,为节约粮食,公司开始生产浓香型白酒,在某个时间段,浓香占比甚至超过了酱香。

根据市场发展,习酒产品形成了酱香、浓香两大香型,以酱香为主。今年,酱香的销售收入占比超过90%,浓香占百分之几;明年的产量规划也主要围绕酱香,预计将产3.8万吨酒,其中酱香3.5万吨,浓香3千吨;技改项目也围绕酱香来做,项目完成将新增产量1.9万吨;规范酱香与浓香的商标名称,习酒为酱香产品(有三大核心大单品:窖藏1988、君品习酒、金钻习酒),浓香全部归类到“习水”品牌上(有习水特曲、习水大曲、习水天辰)。

公司对浓香型酒的宣传主要是利用销售网络。浓香厂房都是六七十年代建的,窖池窖龄长,产品质量非常好。每年浓香酒就卖三千多吨,每一滴习酒都是纯粮固态发酵酿造,是实实在在放心的产品,是经得起检验的产品。


三、提问媒体:中国新闻社

Q

习酒公司在保证产品质量方面的做法和成效?
习酒公司董事长钟方达:习酒公司以质量为本、以质量为生命,才有了今天的成绩。一直以来我们重视产品质量,在七八十年代,习水大曲全国知名,酱香习酒获得国优荣誉。加入茅台集团后,更加重视质量工作,不折不扣贯彻落实茅台的质量理念和管理办法。具体有以下几个方面:
(一)组织保障。公司成立了质量委员会,质量委员会由首席质量官、公司领导和生产经营各环节主要负责人组成。制定了《首席质量官管理办法》,明确了首席质量官是质量管理工作的主要领导以及首席质量官的职责。
(二)专业技术人才保障。公司有一套人才管理、培育、选拔体系。培养了一支实力较强的人才队伍,拥有国家级评酒委员9人,贵州省评酒委员31人,中国白酒大师、中国首席白酒品酒师、中国白酒工艺大师、黔酒大师、贵州酿酒大师各1名,各类专业技术人才1000余人。
(三)设备保障。购进了液质、高效液相、气质等先进、精密的检测仪器,为确保产品质量提供基础保障。
(四)技术创新。用技术创新坚守产品质量,建设了国家CNAS认可实验室、贵州省级企业技术中心等技术创新平台,拥有百余人的各类技术人才储备,公司技术资源在行业内优势明显,为确保产品质量长期稳定提供根本保障。
(五)体系完备。建立一套完整而严格且受国际国内质量认证机构认可的质量管理体系和食品安全管理体系,对制曲、制酒、勾贮、包装等生产全过程进行管控,持续提升产品质量。
(六)加强生产过程质量控制。一是打造星级现场,规范现场作业。公司对制曲、制酒、包装生产线进行精益现场打造,通过在车间进行精益现场打造、目视化管理等,推动生产现场的规范化。包装车间3#、4#包装线获“全国五星级现场”,“8000吨制曲生产线、制酒四车间10#生产线获“全国四星级现场”,并作为标杆面向其他车间开展现场管理培训学习,提高现场管理的整体水平。二是在生产过程制定了作业指导书,规范员工作业。制曲、制酒、勾储和包装各环节分别制定了作业指导书和过程控制的管控文件,车间和后勤管理部门以定期检查和不定期抽查的方式加强生产过程的质量管控。三是不断完善质量安全追溯体系。通过对原辅材料进货查验、生产过程控制、产品出厂检验、市场流通等四个关键环节,产品、生产、设备、设施和人员等五个领域,原辅材料入库、贮存、出库、生产使用、制曲、发酵、蒸馏、勾调、灌装、产品流通等10个过程和关键控制点的质量管理,实现了对白酒生产过程食品安全管理的全方位覆盖。
通过各方面严格把控产品质量,公司产品各类指标保持稳定,出厂合格率达到100%,稳定的产品品质深得广大消费者的赞誉。


四、提问媒体:齐鲁晚报

Q

在经销商管理方面,习酒是否也会进行扁平化策略,以及通过电商模式在提高营收空间的同时满足更多渠道消费者的购买需求?在市面上看到君品,非常漂亮,公司指向百亿目标,君品单品上将达到怎样的目标?

习酒公司董事长钟方达:习酒公司的营销体系一直采用扁平化模式。在贵阳设立销售公司,实行区域代理制,分品系招商。全国共有44个片区,分区域招纳实力雄厚的经销商代理公司产品,目前有近2000家经销商。有1300多名营销人员在全国为各位经销商服务。将来会继续按照这种模式走下去,目的是为了缩短与消费者之间的距离,直接面对消费者,为消费者提供更好的服务和产品。
习酒公司也十分重视电商工作,于2013年单独设立电子商务公司,负责习酒线上渠道布局和运营管理,先后在京东、天猫、苏宁主流平台开设习酒品牌官方旗舰店,同时覆盖酒仙网、1919、歌德盈香等主要线上酒类平台,在更好展示习酒产品传播企业品牌同时,为消费者提供更多购买选择。
君品习酒是习酒公司推出的高端酱香产品,是习酒厚积薄发的结果。习酒有储量丰厚的老酒,品牌也较之前更加响亮,因而能够推出高端产品。7月19日在贵阳召开了新品发布会,优选20家经销商代理产品,今年计划投入市场100吨,计划已分配完毕,开局良好。习酒为君品习酒量身定做了“君品·雅宴”全国巡回品鉴会,今年10月9日开始,已经陆续在上海南京等地举行君品习酒品鉴会,与嘉宾们共同用美酒为共和国的繁荣昌盛、蓬勃发展而举杯欢庆。接下来,“君品·雅宴”还将北上中原,南下岭南,在郑州广州、北京等全国多地进行巡回推介会,让更多消费者鉴赏到高品质高标准的酱香好酒。明年,君品习酒计划投入市场500吨,我们希望将君品习酒打造成为习酒公司的领衔核心大单品。同时,也会一如既往地保证君品习酒的质量。
 
五、提问媒体:四川日报

Q

今天活动的名称叫“走进世界酱香型白酒产业核心区”,“产区”一词是个舶来品,通常用于国际葡萄酒、威士忌等,请问产区这个概念是否适合中国白酒行业?如果适合,我们该如何定义?又该如何划分?

习水经开区管委会副主任、习酒镇党委书记娄必华:今天非常高兴面对这么多媒体朋友。大家到这里探访,除了感受到这里的酒香以外,还能体验这里的红色文化,1935年红军二渡、四渡赤水就在习酒厂区紧邻的二郎滩。赤水河源远流长,这里是古习国所在地,也是国家级度假旅游区重要区域。就在这两省三县交界之地,习酒上游50公里是茅台,对面是郎酒,在不到100公里的地方,每年有近50万吨的白酒产出,这本身就能说明它是中国白酒产业核心产区。
遵义市委市政府提出“一中心、两枢纽、三基地”建设理念,这里就是白酒基地的重要区域。习水县委县政府紧紧抓住白酒结构调整的战略机遇期,遵循供给侧的结构性改革策略,提出了酒旅融合、富民强县战略。县域内目前有习酒公司、茅台201厂、小糊涂仙酒业、安酒等25家规模白酒企业,具有10000千升以上生产能力的2家(习酒公司、茅台201厂),1000至5000千升以上生产能力的9家(小糊涂酒业、安酒赤水河分公司、泸仙酒业等)。习水县委提出白酒行业用2+n的来模式发展,2就是习酒和茅台201厂,n就是若干个小的酒企。
习酒公司董事长钟方达:应该说白酒更讲究产区。中国白酒,清香型的在山西,浓香型的在四川或者江苏,酱香型酒就在赤水河的几十公里范围内。原因是优质白酒更依赖于产区。酱香酒的生产与当地的水质、土壤、气候、温度、微生物等是休戚相关的,今天酱香酒的生产工艺就是来自于这些地方特点。通过长期的生产,赤水河谷形成了独特的微生态环境。酱香酒离开了这个微生态环境就无法生产,所以说白酒对产区的依赖更大。将来,白酒可能会越来越集中到几个产区。“产区”这个概念一直就有的,将来还会越来越重要。

 

六、提问媒体:界面新闻

Q

习酒是否有上市计划?方便透露吗?


习酒公司董事长钟方达:上市计划终止了,因为按证监会的规定,为避免同业竞争,一个集团内部,不能有同一类型的两个上市公司(茅台酒股份有限公司和习酒公司)。


七、提问媒体:CCTV发现之旅

Q

请问习酒公司在环保工作方面有什么经验与做法?又是如何实现绿色发展的呢?


习酒公司董事长钟方达:发展和生态在贵州省、在国家都是底线,习酒公司将“安全、生态、质量、发展”作为企业发展的四条底线,在生态环境保护方面,做了许多工作:
(一)整改污水处理厂。按照长江经济产业带入河排污口整改的要求,习酒公司与茅台酒股份有限公司、习酒镇人民政府,首批示范在赤水河流域开展茅台股份有限公司201污水处理厂、习酒镇生活污水厂、习酒公司污水处理厂排污口整改工作,投资3000多万元,于2019年3月30日建成并投入运行,将三家污水处理厂处理达标排放的水退到距原污水处理厂8公里以外的地方排放,封堵了原来的排污口,不再直接向赤水河排放,让水经过再次的自然过滤再流进赤水河。公司于2017年率先提标达到国家《发酵酒精和白酒工业水污染物排放标准》(GB27631-2011)表3排放标准。
(二)节能减排。在酒类行业较早全面实现锅炉煤改气(由此每一吨酒增加三千元的成本)、制酒冷却水回收循环使用、洗瓶水回收利用,全面实现清洁生产。对固体垃圾进行无害化处理。
(三)坚持开展 “保护赤水河·习酒在行动”全员义务植树、植草活动。曾经这里叫“黄荆坪”,荆棘丛生,如今这里叫“黄金坪”,绿树成荫,这是我们公司几十年努力发展和生态建设的成果。自2015年开展活动以来,5年累计植树2万余棵,绿化面积达600余亩。
(四)开展赤水河增殖放流活动,向赤水河投放中华倒刺鲃鱼苗8万多尾。
(五)在茅台集团带领下,向云南省镇雄县捐赠生态扶贫资金400万元等。
绿水青山就是金山银山,一直以来,习酒公司秉承“环保优先、环保先行”的原则,坚持生态发展底线。我们深知习酒公司得天独厚的酿造环境,完全是赤水河良好生态的最高秉赋,保护赤水河意义重大,是我们义不容辞的光荣使命。今后,我们将继续努力,花大力气、下深功夫开展好赤水河保护工作,让天更蓝,地更绿,水更清,酒更美! 

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