单位背景
卫健委日常报销业务现状
报销管理制度
01
建立了费用报销的预算制度,实行财务报销的预算制度,并根据实际情况对费用报销预算进行及时的调整。
02
建立了专门的费用报销明细制度,对差旅费、招待费、会议费、培训费、公务用车等,专门的费用都有细化的管理。
03
对不同层级的领导干部有专门的费用报销标准。
04
对出差城市等级、城市淡旺季标准在报销制度中都有明确规定。
05
审批制度完善。
01
费用报销超预算,没有按年初预算项目报销,手工记录预算使用情况。进行预算通知预警等,通过事后分析进行预算控制,预算与报销不能实时联动。会出现超出预算或者预算没有正常使用的情况。
02
人工审核费用报销发票,可能有不合规,如发票抬头写成报销个人名字,可能无法看出虚假发票、关系人白条报销等。
03
费用报销超标准,如出差时违规乘坐火车一等座、飞机头等舱等。
04
费用报销程序不规范,如报销人出差前的申请报告未经相关科室、分管领导签字审批。
05
费用报销不及时,跨年度报销,占用下一年预算额度。
06
费用报销审批不按照流程,不按文件制度规定报销。
07
费用报销单据填写不规范,随意涂改。
08
电子发票重复打印重复报销问题难以避免。
09
大量发票财务部门手工查验,费时耗力。
A8云费控解决方案
01
费用标准
02
业务类型
03
发票收集&查验
04
预算编制&变更
05
移动端
06
审批流
07
打印设置
08
关联商旅
09
与财务数据对账
10
银联支付
11
报表统计与查询
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