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案例分享 | A6 ERP量身打造数字化转型方案,贵州璞拓从此轻装上阵

案例分享 | A6 ERP量身打造数字化转型方案,贵州璞拓从此轻装上阵 航信云享
2022-08-10
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导读:传统机械制造企业进行数字化转型,成功的关键是使用契合企业业务、规范业务流程、提高工作效率以及优化管理模式的智



传统机械制造企业进行数字化转型,成功的关键是使用契合企业业务、规范业务流程、提高工作效率以及优化管理模式的智能化管理软件,A6 ERP为贵州璞拓量身打造的智能化管理方案成为企业数字化转型的开端,为企业全面数字化转型奠定基础。





企业简介


贵州璞拓机械设备有限公司位置于贵州省贵阳市经济技术开发区,是一家委外生产制造企业。2006年08月17日成立,经营范围包括机械加工、机床零配件生产、销售及维修服务;工程机械零配件销售及维修服务。



         

企业信息化现状



01


信息化程度低

贵州璞拓机械在使用A6之前,一直延续着用Excel手工做账的工作模式,没有使用过任何管理软件。以往通过Excel表格做账和进行简单的单据记录生产流程,会出现数据统计不正确,查询不方便,数据不安全、管理流程不规范等问题。



02


行业个性化转型困难

企业在进行数字化转型时,面临一些需要解决的个性化问题,不能完全照搬通用软件,这也是一些传统工业企业转型困难的原因之一。



A6 ERP解决方案


A6团队针对企业的实际业务,制定了切实可行的解决方案,下面就量具管理、图纸管理和质量检测做详细介绍。

01

专业化量具管理




使用量具测量零件产品的精度是否合格、定期对量具的精度进行检测,是机械零件制造业的行业特点之一。量具的管理涉及到领用、使用、检测、报废、归还等多个环节,量具是企业生产品质的保障。

A6 ERP在原有生产制造系统中为企业单独开发量具管理模块,功能包括:量具档案管理,量具送检,量具使用情况查询。使量具得到专业、规范、高效管理的同时,用户体验感极强系统流程完全覆盖日常量具使用、送检等全场景。


02

规范化图纸管理




图纸作为机械制造企业设计、生产及检验的信息载体,业务流程的各个环节对图纸的及时查询效率及图纸的安全性都是图纸管理的关键。


A6 ERP提供了图纸接收及查询菜单,生产和质检可以调用产品最新版图纸,无需下载,直接在线预览,方便快捷提高工作效率。同时图纸档案设立查看权限,按人员分配权限,保证了图纸的安全性。



03

标准化质量检测




质检环节相当严格需要经过自检、工长检、质检员检三道关卡,三个比对均在图纸尺寸范围内才算合格。


A6 ERP提供方案完整覆盖此场景,检验单保存后,相关人通过输入本次检验指标,再输入测量值,如某测量值超出图纸尺寸范围,系统标红只要一个检测节点不合格则自动检验不通过,当检验通过后,合格数量自动赋值为检验数量。提高了检测出结果的效率,同时规范了检测的流程。



A6 ERP方案的实施助力贵州璞拓机械开启数字化转型,打破其原来手工Excel做账效率低、易出错的困难局面,更为此类企业特殊业务场景提供便捷、高效的解决方案,贵州璞拓机械的成功转型为众多机械制造类小微企业树立了标杆。

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