婴幼儿时期的过敏，鼻炎，腺样体肥大，腹泻，便秘等问题一直困扰着爷爷奶奶，外公外婆，爸爸妈妈们，随着经济的发展，宝爸宝妈自身认知的提高，特别是对激素，抗生素类等药物副作用的认知普及，绿色健康调理理念获得越来越多宝爸宝妈的认可。同时对于母婴店来说，随着出生率的下滑，信息透明度的增强，以前占门店大类的奶粉，尿不湿等的销售额和毛利率都急速下降。母婴店特别是单体门店面对市场的激烈竞争下，转型对母婴的绿色健康调理成为大多数母婴人的共识，但是如何学习专业知识，如何挑选调理品牌等又成为很多母婴人的困惑。小木郎品牌创始人宋兴邦在TWP智慧育儿分论坛——母婴健康专场分享了他的想法。
在很多80后，90后的记忆中，小时候一有什么问题，宝爸宝妈便会第一时间带小孩去医院，以那个时候的医疗水平，大部分普通症状都以激素，或者青霉素解决，那时候的宝爸宝妈对激素，抗生素类药物的副作用没有多少认知，随着这些年知识普及和认知提升，平时增强孩子体质，一般问题以营养干预的观念慢慢的开始获得宝爸宝妈的认可。
作为婴童行业营养品的新锐品牌—小木郎的创始人，我在从业多年后一直在思考一个问题，随着门店品类的竞争越来越激烈，出生率下滑越来越严重，母婴店的未来做什么？怎么做才能更好的生存与发展，通过几年的思考，小孩子的身体调理是未来母婴店保持竞争力的方向，近几年，婴幼儿营养补充剂的销量快速上升，但主要还是在钙，铁，锌，乳铁蛋白等常规品相上，随着竞争的激烈，常规品相的价格越来越乱，利润越来越低，在此基础上，针对婴幼儿，宝妈等群体的绿色健康调理将成为母婴行业的不可阻挡的趋势，小木郎就是在此思维的判断下应运而生。
门店对一个品牌最需要的是什么？
一：需要系统性的学习更多的专业知识，小木郎定期开展线上与线下的专业知识培训，为母婴人学习专业知识提供更多的平台和机会。
二：安全有效果，一开始小木郎出品的初衷都是把有安全并且效果放在第一位，其中最能说明问题的便是工艺和原材料的选择上，小木郎的单品都是在日本的先进工厂生产原装进口的，微颗粒剂型入口即化，在原材料的选择上都是在日本已经做了大量动物实验及人体实验且证明非常安全有效的基础上。
三：价盘稳，小木郎产品在终端不做大力度活动，如果发现门店私自做大力度活动，公司第一时间停止合作，以保障每家门店的利益，进入国内市场以来这一条得到了很好的贯彻落实。
四：产品独特性
国内市场有一个规律，只要一个东西做的不错，然后就一堆的模仿者，导致品牌方，经销商，门店都很无奈，特别是一些优质门店，刚把一个新产品推出来，然后就出现很多品牌也推出这个产品，最后为他人做了嫁衣。本着这个门店需求，小木郎从诞生之初就意识到需要帮助门店解决这个问题，从原材料上就能看出来小木郎的出品理念，例如：大家都知道婴幼儿过敏的人群很大，针对这个问题，大家都知道免疫平衡的重要性，小木郎一开始就是奔着真正的免疫平衡的思路寻找最合适的产品，例如小木郎的曲多糖就是目前国内独有的能实现人体免疫平衡的产品
再比如铁，市面上有很多铁，而小木郎的豆铁又是目前国内率先引进的：
再比如：小木郎的益生菌，基础矿物质等产品，为了促进消化和更好的吸收，都添加了日本纯正的谷物复合消化酵素等等。
母婴人在未来想要更好生存和发展，重视绿色健康调理已经是一个趋势，但是需要的条件也很多，总结要点：1：需要系统性的学习更多的专业知识；2：产品安全且有效；3：品牌的价盘稳定；4:产品具有独创性，避免过度竞争，而这些，小木郎都能满足广大母婴人的需求。
未来，小木郎将继续秉承不断满足母婴人及消费者需求的理念，提供更专业的服务和更好的产品。
小木郎——努力成为您绿色调理健康路上的引领者！！！