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无论你变与不变，你都会成为变革潮流中一份子，区别在于主动、被动、被迫、碾压。
《大江大河》作为一部主旋律的爆款，我们还可以看到管理是如何在这个改革浪潮中完善和提升的，而那些受到冲击的人，是如何应对的。
以下是剧情介绍：
宋运辉天资聪颖，却出身不好，一直倍受歧视，但是他把握住了1978年恢复高考的机会，抓住机遇，勤学苦干，当上了国企的技术人员，一步步晋升，奠定了成功人生的基础，但也在新时代的变革中逐渐迷失。与宋运辉不同的是他的姐夫雷东宝。他出身贫寒、属于苗正根红的“大老粗”，行动力十足。在乡村改革的浪潮中带领村民紧跟政策，一直走在时代的前沿。但由于自身文化水平不高，眼界不够开阔，最终绊倒在新事物脚下。如果说宋运辉和雷东宝的经历是国营经济和集体经济的缩影。那么个体户杨巡无疑就是个体经济的典型代表，在翻滚向前的时代中，他手忙脚乱抓住过商机，也踩踏过陷阱，生意场上几经波折，最终拥有了自己的产业，成为了那个时代个体经济的典型代表。（看着结局似乎令人伤感，过程中也很伤感！）
一、设备维护
宋运辉的职业生涯是从一个化工厂的三班倒的工人开始的，检查设备的运行状况，有这样一个细节：他观察到管道滴漏，每分钟12滴，通过减少跑冒滴漏等小异常提升了产量万分之三。这里关于设备维护的重要性，如何从事后维护到预防维护，是专业维护充分发挥价值的地方。
二、新设备引进
当时如何在新的设备引进时不走老路，如何能够保持在投产后保持在世界的相对领先水平，这是设备先期管理工作流的价值。通过先期管理，让设备可以在短时间内达到相应的产量、OEE等绩效要求。
三、资金流
因为三角债，资金流的断裂让小雷家陷于绝境，后来一直备受现金流的困境，保持良性的从订单到现金的周期是企业生存的红线。
四、应知应会
通过对企业的知识积累，宋运辉做出了《应知应会》，被选为青年代表。
就像看到客户的团队有自己的《维修宝典》、《质量缺陷模式分析和处理手册》
五、工作分解
在进行部门管理时，宋运辉学到了进行任务分解的目视化，从而让工作任务的量能够更好衡量，每日检查完成情况。
六、如何在变革中生存
无论你变与不变，你都会成为变革潮流中一份子，区别在于主动、被动、被迫、碾压。
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