剩者为王，门窗企业需寻找适合的生存方式

在严峻的环境中，市场洗牌呈现出来的特征会更为凸显。多数企业会在严峻的市场环境中遇到麻烦，甚至被淘汰出局。但能在严峻的市场环境中存活下来的企业，抵御风险的生命力将更为顽强。毫无疑问，门窗企业的生存环境相较以前日渐恶劣，但依然不乏有一批敢于冒险，乐于接于挑战，充满“亮剑”精神的斗士。在这些斗士看来，任何时期，市场都潜伏着商机。

“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业”。面对每前进一步都布满荆棘的2016年，并不意味着就是门窗人的末日。作为一个常青的行业，门窗业不可能会崩盘，门窗业还将会有进一步的发展。2016年，只是一道“坎”，迈过去了，或许以后的路就平坦多了。面对这一道“坎”，只要做好充足的准备，找到合适的方式，就可以继续分享市场的蛋糕。

2008年全球金融危机爆发，国务院总理说了这么一句话：信心比黄金更重要。对于当前身处水深火热的门窗人，这句话同样适应。

首先，中国大的经济面还是呈现良好的增长状态，只不过跟前几年相比放缓了速度。国家整体的经济面在增长，就会带动各行各业的发展，门窗业也会是受益的行业之一；其次，门窗业的市场环境虽然日渐恶化，但依然有着足够的生存空间，竞争的手段与手法相对粗糙，有很多可以提升的空间。因此，有思路、有思想、有模式与有执行力的人可以继续保持竞争优势。

在困难面前，光有信心，还不够。回顾市场的经验与教训，不乏优秀的企业在面临环境急剧变化时，死于资金链的断裂。在经营环境“由旺入淡”的时期，销量下滑，利润下降，谁能撑得最久，比拼的就是资金链。资金于企业而言，犹如血液之于人，人断了血液就会死亡，企业断了资金就会倒闭。面对2016年市场环境低迷可能还将进一步延续，要活下去，千万不要忘记多备些“干粮”。

当然，除了多备“干粮”外，还要懂得“瘦身”。所谓瘦身，就是要砍掉不良成本。在砍掉不良成本之前一定要甄别，否则把良性成本也一块砍掉，就会减弱自身的竞争力。不良成本指的是那些对顾客购买意愿不会有任何提升作用的开支。不良成本产生的原因可能是顾客需求在不断变化，也可能是竞争对手的革新改变了顾客眼中的价值所在，门窗制造技术进步和管理流程变革也会令某些必需成本变成多余。只有能把不良成本找出来并砍掉，企业的竞争力才能得到相应的提升。