【未来纺织之路（二）】桑德森力玛、宜家、如意、华孚等12位中欧纺织巨头聚焦高端纺织，开启实力对话！

装备力量

华孚色纺股份有限公司董事长 孙伟挺

在新的经济背景下纺织服装产业链前端高度集中，后端分散，其中亟需中间柔性供应链的产生。华孚色纺未来十年的战略就是将其串联贯通，基于产业互联网打造一个柔性供应链。

华孚在新疆2006年开始正式投产，目前已经累计投资50亿左右。其中，棉业线条上，初步形成了从棉田、轧花厂到交易平台、物流的产业链。在色纺线条上，在北疆的五家渠、石河子和奎屯，有近40万纱锭。在南疆，主要是在阿克苏，打造100万锭规模的色纺产业园；6万吨配套的纤维染色，目前已经做到一半，2018年以前初步完成。

新疆兴办纺织服装产业主要的优势首先是资源，主要为“一黑一白”，白的是棉花，黑的是煤炭、石油天然气。未来大石化起来以后，新疆化学纤维，包括纤维素纤维也应该是发展比较好的地方。

另外，“百万人就业”工程推动了十大优惠政策，新疆自治区人民政府又补充细化了一些优惠政策，也是目前在全球投资纺织服装产业政策最优惠的地区。从“一带一路”向西走的区位来看，新疆未来的中心位置非常显现。加之，目前当局铁腕治疆，新疆治安有明显好转，必将为经济发展创造条件。2017年中央投入1.5万亿用于新疆的基础设施建设，能够让新疆的交通动脉有一个非常好的铺设。对于产业，尤其是工业，打下了非常重要的一个基础。

未来，华孚在新疆的布局主要表现在：一、农业方面，建立大规模棉花农场，推进棉花产业集约化种植；第二，大加工，我们要并购100个轧花厂，具备100万吨棉花加工能力；第三、大物流，我们将在南北疆建立约150万吨的物流吞吐量；第四，大交易，通过棉花的生产加工，最后能够在棉花交易中发挥好分类配棉，分类销售的作用；第五，大金融，在新疆成立棉花产业基金，支撑发展。

在棉业线上，华孚150万锭的纱锭基本上2018年建完，不准备再扩大。阿克苏和石河子建立两个染色中心。同时为了完善供应链，我们计划在阿克苏设立时装小城。

山东如意集团总裁 苏晓

苏晓介绍，如意近三年是围绕科技化、高端化、品牌化、国际化集聚发展能量的三年，也是企业围绕“一带一路”实施转型升级，打造全产业链智能制造的三年。

如意积极走出去整合资源，通过资本合作、投资并购、产业联盟等方式，在全球具有原料资源、成本优势和品牌网络优势的国家，沿着产业链的两端加快布局，加速推进国际化进程。通过资源整合，在全球具有领先水平的毛纺、棉纺领域建成了两条从原料到制造，到服装终端的产业链。

如意作为首批沿“一带一路”经济带发展的先行者，超先决策，抢抓机遇，在新疆、宁夏、巴基斯坦等“一带一路”区域建设布局，投资300亿元建设纺织制造工业园和配套的能源项目，加快实施产业转型升级，推动企业提质提速发展。

未来，如意还是会以企业文化作为发展的基石，以科技化、高端化、品牌化、国际化为手段，结合目前两轮驱动的特点，一方面会加强科技制造，一方面注重时尚品牌的培育，通过互联网的工具，以大数据为支撑，把如意打造成一个全球知名的时尚产业集团。 

宜家全球供应商开发主管-纺织品类Calvin Woolley

Calvin Woolley表示，企业以“为大众创造更加美好的日常生活”为发展愿景，提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。通过优化产业链，以更低的成本，生产更好的产品，同时又为人类和环境创造了积极的影响。宜家的纺织类产品不断致力于实现材料和技术的创新，并不断改善产品的供应链。例如，企业曾加入了良好棉花倡议，经过几年的辛勤工作，宜家产品使用的100%棉花均可以追溯到棉田，未来企业希望每一件产品都是由来自于可持续性、可追溯的原材料制造而成的。

BONOTTO集团创意总监 Giovanni Bonotto 

Giovanni Bonotto表示，企业注重产品创新和技术创新，因此多年来在欧洲市场上屹立不倒，脱颖而出。为了生产出更具创意之美和艺术价值的产品，集团邀请艺术家参与工厂的整个生产流程，为产品开发献计献策，这给企业产品带去了很多创新的生机。艺术家能够发现事物之美，发掘他们的内在气质，将现实和想象结合，将创新的灵感从人的身体中、人的潜能中激发出来。Giovanni Bonotto指出，集团的产品生产更多地从艺术角度、创意角度进行思考，将创意与勇于尝试的精神融入企业文化。在这样的理念指引下，无论是集团的一线工人还是设计师，每一个人身上都充满着创意的DNA。

MINIWIZ创始人兼CEO 黄谦智

黄谦智指出，产品的循环利用率在美国大概有30%，在德国达到62%，是全世界最高的回收利用率。然而在国内的实物包装、服装、建筑废弃物的回收率很低。为了让更多的人接受并利用可再生循环利用的材料，黄谦智提出“性感废弃物”的观念，将产品性感化，吸引更多的消费者使用这种废弃物，将其变废为宝。例如通过150万个回收的PET瓶制造出的建筑，没有使用任何的粘着剂，但通过了所有建筑物的标准检验和碳排放量检测。再比如，企业通过使用小型机器把空气过滤器压缩成形，通过建模将其变成塑料水泥。另外，企业于2017年3月设计研发的耐克鞋，鞋底全部由再生材料制成的。

贝纳通集团新技术研究与开发负责人 PietroPin

Pietro Pin提到，集团使用等离子处理方式，改变羊毛纤维的结构，使性状得到真正的改变。另外，集团通过使用创新的节水技术和节能技术，可以大量减少水的使用，在整个工业流程中起到可持续发展的作用。在整个产品染色过程中，企业通过使用创新技术，使用少量化学品，能够得到更加稳定的染色颜色，而且不易褪色，并且在水处理的过程中能够回收50%的水。贝纳通集团是全球最著名的时装品牌之一，目前其销售网络覆盖了全球最重要的时装市场。企业具有强烈的社会责任感，关注人类未来和生存发展现状，对生态环境、人格尊严和社会转型都具有独到见解。

新疆艾德莱斯研发推广中心设计总监 程应奋

艾德莱斯绸主要的产区在新疆的喀什与和田，和田地区一个乡就有1.13万妇女是靠织艾德莱斯绸为生，2000多户人家里基本有8600多人是依靠艾德莱斯绸的织造产业摆脱了贫困。

它作为非物质文化遗产，代表西域这么多少数民族织绸匠人对生活的热爱。我们也是希望它能够活起来，传下去，这些年也在政府的全方位的大力支持下，越来越多的人参与到艾德莱斯的设计、生产和销售环节中。

2015年6月，自治区人民政府的支持下，新疆艾德莱斯研发推广中心成立，两年时间里边，收集整理了艾德莱斯的面料360余种，研发艾德莱斯服饰150款。

我们在中国国际时装周以及深圳文博会、北京文博会进行了大量的产品展示，而且在去年也带着这些艾德莱斯面料走到了伊朗，参加“感知中国，中国西部文化伊朗行”活动。

艾德莱斯绸作为21世纪最后的丝绸手工制作工艺，经历了一千多年的发展，已经不仅仅是一种织物，而且还是承载着厚重历史积淀的西域民族文化意识，这种美丽的带着匠人体温的丝绸面料，深深的吸引着世界各地的人民，越来越多的国际设计师都喜欢用艾德莱斯的纹样做设计的灵感。

SINV集团总裁Francesco Dalla Rovere

Francesco Dalla Rovere介绍道，集团诞生于40多年前，有着自成一体的机制和运作体系，主要关注欧盟之外的市场，与一些经销商进行合作，涵盖各个地区。对于每个经销商和中间商来说，SINV集团能够提供一系列样品的收集服务，同时在各个市场上进行收集，使整个生产流程加快。SINV集团具有三种不同的生产方式：直接在意大利进行生产，适用于织物和面料在其他地方买不到的情况；对织物和原料再本地采购，但是在国外生产；直接在国外采购成品。不同的市场需要不同的渗透策略，集团拥有一个分销网络，通过这个网络来了解整个市场，也对全世界的市场进行监测。

KRIZIA艺术总监 Cristiano Seganfreddo

Cristiano Seganfreddo提出，面对各种利好或者唱衰的消息，企业需要要因地制宜、因时制宜不断地提高品质、优化流程、提升竞争力，要确保高品质、高要求、绿色要求能够得以实现。  

与此同时，也需要满足文化上的要求和人文上的需求。意大利的时尚公司是非常重视文化和人文的公司，随时准备好跟世界上的各个国家和人们进行对话。在和中国新疆之间，意大利的公司非常愿意来探索更多的商业机会。

相信随着将来教育以及技术的不断提升，中国会越来越强大，中国的纺织行业也会随之变的越来越强大。人们的设计、人们的新的想法在中意之间的交流会让想法越来越深入，创造出更多的火花。

新疆玉泰驼绒纺织品有限公司董事长李玉梅

六七十年代，我的记忆中，古老的哈萨克族就是以骆驼的驼绒为家人做衣服，如今，我把这当成了一种事业。

我们产品涉猎到五个大的系列，其中包括家纺、围巾、服装等不同领域，目前，我们在给北欧王室在供驼绒家居产品。已经销往世界17个国家和地区。

驼绒是新疆特别有特色的产品，我为我们新疆有这样的资源而自豪。骆驼吃的是半荒漠区的顶端织物的顶端冠稍，使织物更好生长，对这块土地而言是生态环保的。我拒绝染色，我们做的面料和服装都很在低调奢华中给了我们生活温暖、环保、自然。