营销是酒店效益核心的核心，营销工作做好了，酒店就能创造出更好地效益。今年伊始福亿祥酒店就整体的营收目标分解到每个员工，与个人业绩直接挂钩。作为“主力军”的营销部门，肩上的压力自然不小。
酒店营销总监黄飞已经是福亿祥的“老人”了。面对今年营销部门的任务指标，黄飞二话没说就挑起了部门主要的重担。带领福亿祥这支狼性的营销队伍，实实在在打了一个“翻身仗”。十一月份是酒店冬季消费承上启下的重要月份，紧紧抓住了十一月，就能为年底的几个大节的销售打下了坚实的基础。这个月黄飞依旧没怎么休息，要么就是通过手机短信、QQ、微信等方式实时给客户发送最近酒店的活动消息以及新上市的时令菜品，要么利用休息时间上门拜访老客户，沟通感情，了解他们的需求。为了把工作做细，黄飞主动加班，亲自在包间为客户进行服务，近距离地跟客户建立感情，也在优质的服务中让客户感受到他的诚意。在酒店里，黄飞的回头客户也一直是最多的。
不仅如此，在开拓新客户方面黄飞十一月份也是成绩斐然。作为这只营销队伍的领头狼，黄飞常常带领团队与各部门积极沟通，一起开拓销售渠道，在酒店今年冬季养生菜品方面，营销团队结合客户对酒店菜肴的一些意见，提出许多建设性的建议。后厨在此基础上改进的创新菜肴广受顾客好评，也让酒店十一月份客源滚滚，业绩屡创新高。
