中国民营企业500强福中集团为何要做“小六美鲜”

双十一期间，生鲜电商小六美鲜交出了南京市场破四万单的骄人业绩。不少人在下单的同时，惊讶的发现，这匹黑马居然是由福中集团倾力打造的。一家以前卖电脑的企业为何会做生鲜？近日，福中集团董事长杨宗义敞开心扉：“未来我们要以全新的C2B2C模式，整合线上线下的生鲜资源，做中国最大的垂直电商公司。”
　　福中电脑，这是人们连起来读的4个字，电脑与生鲜则是风马牛不相及。为何从卖电脑到做生鲜，杨宗义解释说，随着移动互联网时代的到来，人人都在谈互联网思维，“不做互联网是等死，做互联网是找死”的说法也让一些传统企业，在新的商业潮流下乱了阵脚，迷失方向。在他看来，无论是被神化了的互联网思维，还是现在大家都挤破脑袋标榜的O2O，最终都要回归商业的本质——通过硬的产品和贴心的服务赢得用户的认可。之所以选择生鲜领域，因其是一片蓝海，再加上产业链，环境因素制约等一系列问题，这块市场目前没有一家独大的。对于生鲜市场，杨宗义心中有着自己的“小九九”：以南京为例，800多万人口，按300万家庭计算，即使每天只有1%的份额，客单价如在200元，一天下来就是600万的总额，一年下来这个量绝对是可观的。
　　作为电商领域的最后一片蓝海，既能看出生鲜电商激烈竞争背后的巨大商机，又能感受到被留到最后的这块“骨头”是有多么难啃。杨宗义的“3＋3”服务成了其杀手锏，以前福中电脑是“前三年包换、后三年保修”。2014年创办小六美鲜之后，承诺所有订单全部实现同城“3分钟出库+3小时送达”。杨宗义说，生鲜比拼的就是鲜和快。谁能缩短供应链，更好地控制物流成本，保障产品品质和送货到户的及时度，谁就赢了。福中集团自建的专业的物流团队，更好地保障了“3+3宅配服务”。他们仅在南京就自建了拥有120吨存储能力的产品冷库，搭配国际化的冷链物流系统，做到全程冷链运输，以极致服务、及时速度，完美取胜。
　　小六美鲜自2014年4月成立以来，先是以高端进口水果为主要产品，后衍生至原产地水果、生鲜、保健品、特种水产等，成为本土最大的生鲜电商平台。但杨宗义并不满足于目前的成绩。“下一步我们要进军北京、上海等一线大城市，未来，小六美鲜将在全国所有城市引入这种最新的理念和创新服务模式，用传统产业打造电商新模式，以服务取胜。”杨宗义透露说，他们以南京为大本营，最终走向全国，快速将产业做到千亿规模，并计划在2017年实现上市。