上周福中集团发生了大事情，相信很多人都知道了——小六美鲜收购中国蟹库网。如果到现在还不清楚，那么下面这张图，你就一!定!要!看!
集团真是大手笔，不出手则已，一出手一鸣惊人，作为集团一员，小编的荣誉感油然而生。
古来商场如战场，成者为王败者寇。
今日的福中集团已然不是昔日珠江路上的小店铺，整个集团紧跟世界500强企业的步伐，一步步稳打稳扎，成为一个全球化的大集团。一路走来，风雨兼程，在激烈的市场环境中，产业格局没有变得萧条，反而一派生机勃勃。
专家彭剑锋在“珠三角HR峰会”上说：“中国企业的平均寿命只有3.5年，民营企业寿命只有2.9年。”而今，福中集团却早已独领风骚21年，靠的就是独有的睿智和一身铮铮铁骨——狼性。
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嗅觉敏锐，善于捕捉机会
找到行业的切入点、市场痛点，站在风口，等风来!
在大草原上狼无时无刻不在注视着他们的主要目标——羊或羊群，窥视羊的活动规律甚至牧羊者的状况，一有机会，马上出击。商界，从行业发展到战略的制定，从价格的变动到竞争者的动静，企业家需要的是“眼观六路、耳听八方”的狼性。
2002年百度公司的创始人李彦宏在内部网站上发了一封以“改变，从你我开始”的公开信，在信中要求“鼓励狼性、淘汰小资”并倡导“willing to disrupt ourselves”即愿意改变自己，更粗暴地来说就是要革自己的命。
1996年3月，福中一鸣惊人地推出了“3+3”服务品牌，即前3年包换、后三年保修，实际上将电脑的保修期一下子由原来的1年提升到6年。杨主席坦言没有当初独树一帜的“3+3”，福中现在很可能还是珠江路上吃了上顿没下顿的小公司，然而瞬息万变的市场上，有时只需要一次机会就够了，杨主席敏锐地捕捉了这一机会。这一次的成功为日后的发展积蓄了充足的能量。
有些我们固有的优势，随着市场推移跟市场的变化会被削弱，抗拒市场变化会很危险，不如革自己的命，把更多的钱投入到更多的新行业和创新上，而不是拼命维持现状。“多条腿走路”使得福中成功转型。
福中集团凭借着IT产业雄厚的资本和成熟的管理经验，集团迅速抓住市场环境的变化，先后向不同产业发展。到2016年，集团已经有IT·电子商务、医疗器械、房地产、金融投资等产业板块，产业遍布国内各省市区、美国、加拿大、韩国、日本、中国香港、中国台湾等全球各地。每一次创新和颠覆都不是心血来潮，是建立在市场调查、资料收集、数据统计等科学论证的基础上。就像2016年3月27日，杨主席在接受《江苏商报》采访时说过的一句话：“ 找到行业的切入点、市场痛点，站在风口，等风来!”紧盯行业变化，捕捉好每一次机会，打一场场有准备的战役，迎一个个硕果累累的丰收季。
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团队协作，群体作战
一撇一捺构成一个“人”字，人是相互依存的，一个人是做不成事的，一群人才能大有作为。
成吉思汗的铁骑之所以能横扫欧亚，正是因为蒙古骑兵从狼身上学会了宝贵的军事素养——群体作战。在草原上，狼很少单独出没，自古就有“猛虎还怕群狼”之说，寡不敌众是必然。在竞争日益激烈的商场，团队精神越来越被重视。
在姜戎的小说《狼图腾》中有这样一个场景：攻击目标既定，群狼起而攻之，头狼号令之前，群狼各就其位，欲动而先静，欲行而先止，且各司其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。狼群的思维缜密和协同作战能力让人震惊。要知道最优秀的团队，并不是最优秀的员工组成的，而是由各个成员团结协作，扬长避短组建的。
2006年，杨主席在“对话杰出青年——南京市大中学生成长论坛”上讲到：“一撇一捺构成一个‘人’字，人是相互依存的，一个人是做不成事的，一群人才能大有作为。这与我们企业所崇尚的狼文化是一致的，因为狼就是一种善于群体作战的动物，一只狼并不可怕，一个狼群的战斗力、攻击力才是惊人的。从某种程度上来说，人与人之间是不平等的，每个人都有不同的身份，不同的职务，所以必须团结起来、协作起来，形成一个团队，这样才能取得更大的成功。”
因此，到现在每一次遇到集团大事件，在领导的指挥部署下，各部门总是能够完美地配合。这种默契不是三两天就能拥有的，而是从集团成立的那一刻起，多年来磨合，锤炼，坚持而来的。就这样，杨主席成为南京人身边的“狼王”，而福中集团打造出一支嗷嗷叫、充满霸气的、不达目的不罢休的招之即能来、来之即能战、战之即能胜的善打硬仗、敢打硬仗的“狼之队”。在团队作战下，取得了一个又一个战役的胜利，支撑起了集团事业的不断飞跃。
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富有进取心和攻击性，不轻言失败
福中的女人是男人，福中的男人是超人，福中的干部是超人王，福中的老板是王中王。
在电影《疯狂的石头》中，扮演地产商的徐峥把一句台词说得铿锵有力：“狼吃肉、狗吃屎”。
弱肉强食，适者生存是大自然生存的法则，我们常常将狼称之为“饿狼”，很大一部分原因在于狼的不满足。狼袭击羊群时，常常是死死咬住，不会轻易放弃。而且狼不是咬死一只饱腹而已，而是在最短的时间里，能放倒多少就放倒多少。狼捕捉羊时，就是口水横流也忍住冒进，一直到羊吃到跑不动的时候，再一举进攻并拿下，所以狼很懂得伺机而动。
福中集团从掌门人到普通员工，都是以狼为榜样，以狼自居。在福中工作中没有男人和女人之分，没有干部和员工之分，这里唯一有的就是男人和超人，这就要求员工在处理事情之时要全身心地投入，百折不挠，以压倒一切的气势完成目标。福中集团董事局杨主席是一个伟大的执行者，创业初期，福中电脑公司规模小，员工也不多，从老板到员工，都是一个人当几个人用，身兼数职。老板既是采购经理，又是营销总监;既要去招聘员工，又要去策划宣传;采购员也要做销售，会计也要帮忙做投标，销售员身兼送货工……
时至今日，福中集团总部包括旗下子分公司加班的情况也经常出现。加班的原因，毫无疑问是因为集团日渐壮大，硬件和软件上都必须加快脚步跟上发展的需求，力图早日实现“做世界500强企业，创全球知名品牌”的福中愿景。例如小六美鲜为了保证生鲜水果能够及时送到消费者手中，实施24小时随时响应。集团技术部为了向整个集团和分公司提供完善的技术服务，加班到深夜也是常见现象。杨主席说：“在当今中国经济大环境下，有班加的企业是幸运的，有班加的员工是幸福的。“就这样福中人用汗水、用行动换来了一个个振奋人心的捷报。
2016年，是福中集团第五个五年规划的开局之年，这一年福中集团将继续坚持走产融结合的“实业+资本”的发展道路，实现“集团布局全球化、产业行业多元化、投资方式多样化”的发展格局。
世界上的一切资源可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化，我们今天仍倡导“狼性”不是危言耸听，而是居安思危。
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