导读
当阿里巴巴还在做电商平台的时候，一大批的传统企业也早已迈上转型之路。2012年，海尔进行互联网转型，开启M2C模式，建立高黏性社区；2014年，福中集团创建小六美鲜，开启C2B2C生鲜电商时代。而3月31日福中集团收购的中国蟹库网也凭借独特B2B模式吸引资本市场的关注，它不仅突破了传统企业的痛点，也开启了“互联网+产业“的新型发展之路……
独一无二的互联网产业之路
小六美鲜和中国蟹库网它的两个“拳头”掌握在自己手里，一个是它们的营销中心，拥有自己的电商平台，商品在自己的电商平台上进行销售;二是它们拥有生产的能力，将水果生鲜供应商，养殖基地都纳入到自己的系统内，解决了寻找供应商、寻找销售渠道等问题，成为系统化的平台公司，或者说是一个“云公司“。 这个平台将供应链、IT系统、仓储物流、客户系统、集成服务全部用数字化的模式打通。
客户直接对生产商，而不是对渠道，从而达到了零库存，达成了投资低、回报率高的效果，而且形成了很高的客户黏性。在任何环节都进行了颠覆，这就是中国蟹库网与其他电商平台的不同。
突破传统企业的痛点
渠道成本、库存压力、品牌苍白、客户断链是传统企业的四大痛点。种类繁多的分销商，包括省级分销、地市级分销、仓储分销、零销商等等渠道都在消耗成本；而库存压力来源于产需不对称，也就是说企业和对应的客户没有形成一对一的消费信息链条；品牌苍白导致没有回头客，这是企业经营的一个可怕的现象，造成客户资源不断流失，甚至客户断链。
互联网平台最重要的特性就是将各个终端都联系到了一起。中国蟹库网建立的B2B大闸蟹交易平台，将养殖、交工、贸易、金融都结合起来，开启“互联网+金融”的全新商业模式。这种模式减少了产品产销渠道，避免出现库存压力，使得渠道成本降低。
"互联网+"时代的三有产业
“腰”就是那条生产线。“互联网+”不是将互联网技术生硬地嫁接到企业产业运营中，而是建立一整套的产业生态系统，具有灵活性和柔韧度。
在移动互联网时代，比如徒步狗旅行、呵护网、程途网、拒宅网等，都是“互联网+”时代的三无产品，他们无模式、无技术、无资本，最终也基本会面临倒闭!
中国蟹库网背靠的是福中集团，这个拥有21年背景的中国民营企业500强。在模式上，创建的是自己的电商平台，不是天猫店、淘宝店，不被这些电商中介平台所束缚;在技术上，拥有自己的技术团队，从研发到投产都靠自己一手包办;在资本上，拥有福中集团强大的资本背景，发展不被受限。
中国蟹库网B2B商业交易模式，不仅仅实现企业内部的互联网化，更重要的是实现了上下游产业的联合发展。当阿里巴巴还在做平台运营的时候，蟹库网已经开启了创新发展之路，将产业和互联网融合。
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