小企业发展看老板，大企业进步看文化，欢迎阅读本期【文化那些事儿】。在国足0-2输给乌兹别克斯坦之后，国足主帅高洪波在会上提出了辞职。中国著名体育评论员黄健翔提出，搞不好足球根本原因是中国男足“表面看没个人，暗地里没集体”，男足的核心问题是队员配合质量不高，没有默契，没有信任，缺乏团队精神。因为，一个松散的团队，出不了精彩的业绩。
任务就是责任，团结就是力量。自9月20日，福中集团举行“奔跑吧，福中人”大干100天业绩PK赛以来，虽然面临市场竞争等带来的种种压力，但是，全球各地的子、分公司仍然团结一致，保持激情，争创佳绩，结果已经初显成效。
福中软件系统开发有限公司，目标已经初步完成，开始进入新项目;小六美鲜业务全面展开，迅速抢占新的市场;中国蟹库网销售额逐日递增，市场遍及全国……集团上下及全球各地子、分公司全面推进工作进程，让大家看到了不一样的福中狼之队。
原来，团结向上的团队都长这个样子……
团队最基本的定义是一群人有共同目标。战国末年，六国纷纷“争割地而赂秦”，终致“纵散约败”，最终秦国统一天下。这里面，六国就是一个团队，却没有共同的目标，只想凭借个体的力量免遭强秦吞并，终不敌秦，走向灭亡。
一个团队，睿智的管理者、杰出的人才，固然是非常必要，非常重要，但要是没有共同的目标和方向，个体之间各干各的，即便是再优秀的人才，最终出来的结果很可能是南辕北辙。要去完成一个项目或者工作，团队应该有意识地去选择并表达出来奋斗方向，充分运用团队成员的才能。例如福中集团的研发团队，每一个项目都有明确的目标，经常连夜作战，为小六美鲜、华阳保险及国外电商品牌“管饱”等多个重要项目的系统搭建工作全力以赴。
当前企业竞争更多的体现在服务竞争领域，优质的服务是企业经营管理的需要。提供优质服务对团队来说，是团队品牌、品质的体现。如果没有一个明确的服务理念，就没办法使团队精神上统一，协同作战，甚至形成核心竞争力。
福中集团旗下小六美鲜的宅配团队，以“小六美鲜3+3”作为服务理念，倡导生鲜产品“3分钟出库，3小时送达”，全力做好电商服务。
一个团队的长远发展，离不开员工个人的无私奉献。不热爱岗位的员工不是好员工，没有奉献精神的员工就不是真正的主人翁。没有奉献精神，就缺乏工作的自主性，创造性，也谈不上更好的服务客户。
在某种程度，企业和员工是相互成就的，主人翁精神决定企业创业期的竞争力。竞争力强的企业，发展就迅速，员工就会有更大的发展空间，这样的良性循环成就了企业，也成就员工，也会打造出一只超强的团队。例如福中物业团队，以一种军人作风，捍卫福中家园的安全，确保每一位福中人能够有一个干净、舒适的办公环境。
“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”这句话，虽然有一点糙，但是道理还是很明确的，毕竟和聪明人说话、做事不累。一个团结向上的团队，通常都具备娴熟的专业技能，能够积极处理工作的问题。
福中集团定期对员工进行培训，鼓励员工多掌握学习技能，就是为了打造一支专业团队。例如旗下的运营团队，以专业化、规划化、标准化的态度和业务操作手段，解决广大客户售前、售中、售后等问题。
时至今日，离业绩PK赛截止还有79天，前小半程的马拉松已经取得阶段性胜利，后大半程仍然十分艰难，需要全员继续保持团结奋斗的精神，朝着既定目标，不懈前进。
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