当你进入职场,接触的工作难度会逐渐加大,有时候甚至会让你独自处理一件事情,一个项目。这个时候很多人都会觉得有些吃力,不知从何下手。
“切入点”便是解决问题的关键。切入点不是核心目标,而是突破口,以A为切入点,一定是为了达到B或C目的。这就跟战争中的突破一样,集中火力突破城门,是为了占领整个城市。
做人做事都是一样,到了一个新环境,怎样融入,无非就是找一个突破口,男士在一起递根香烟,女士在一起聊聊八卦,有了突破交流,才会有以后的人际关系。
职场上也是同样,就拿策划案来说,同样是宣传,为什么别人的宣传能够深入人心,能够吸引消费者。除了产品的质量对比以外,切入点才是最重要的原因。
个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。
团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
一个企业的成功,靠的是30%的战略,30%的是运气,还有40%的执行力;也有专家认为:三分战略,七分执行。所以执行力的重要性,可想而知。但是我们往往会遇到计划实施不下去、规定只是文字,落实不到行动上等等问题。不执行或者执行力不强,即使有很好的切入点,也不一定能起到作用。
“没有任何借口”是美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则。一名毕业于该校的美国海军陆战队指挥官凯普,将西点军校的这一传统写成一本著名的书:《没有任何借口》。这本书中不断强调西点的这一句口号,强调“每一位学员要想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任何一项任务去寻找借口。
不管是作为个人,还是企业,也是同样,在遇到困难的时候不是一味的找借口,而是积极的想办法解决,提高自己和团队的执行力,这才是制胜关键。

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