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干货 ▏企业基业长青的步伐,你跟的上吗?

干货 ▏企业基业长青的步伐,你跟的上吗? 福中集团有限公司
2016-06-27
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导读:不学习,你面临的就是被淘汰!
对于大多数现代企业而言,它们的寿命是相当短的,美国大约有62%的企业寿命不超过5年,只有2%的企业能存活50年;中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年,一般的跨国公司平均寿命10~12年。

作为企业想要基业长青,就必须要不断的创新、进步,同样,作为员工也必须要不断的学习充实自己,才能够跟的上企业的发展。

我们的生产技能、管理经验、服务水平等等都不是与生俱来就拥有的,而是经过不断的学习和积累得来的。


技术工人要做到技术精练,服务人员要做到热情周到,高级管理人员要做到驾驭企业向更高层次攀升,都在于通过学习来提高自己、完善自己。


只有通过学习,掌握了熟练的生产技能,学会了先进的管理方法,提高了服务水准,才能在同样的外部条件下赢得更大的发展空间,企业才会取得更大的经济效益。


但是职场学习,不同于学校学习,所以我们不能一味的运用学校时的学习方法。

● 要有针对性,不要系统性
职场人学习,切忌像学生一样,系统地学习管理知识,而要“补最短的那块板”。缺什么,就补什么,不缺的不补;不是很急需的,就留到以后再补。

● 要技能,不要知识
中国的教育体系,一直是重理论轻实践,重概念轻技能,学了许多的理论和概念,到头来还不会实践,操作能力很低。所以职场人再进行学习的时候,如果还是按照以往的学习方式,那效果只能适得其反。

● 要改变,不要只听和看
学习是为了解决问题、提升能力,从而改善工作绩效,任何与此无关的学习都是毫无意义的。
例如,沟通是经理人十分重要的能力。一种学习方式是听老师讲“什么是沟通”,“如何沟通”等课,听完就完了,根据各自的悟性,改善自己的沟通。而另一种学习方式是,首先想“我沟通的障碍在哪里?”“我如何才能克服自己在沟通中的这些障碍?”然后应用几种有效的沟通方法去行动,直到找到较好的沟通方式,改掉旧的不良沟通方式。
所以,问题的关键在于“改”这个过程。如果仅停留在听课和看书上,忽视最重要的“改”,学习再多也没有用。

● 要团队学习,不要个体学习
团队学习的效率是最高的,可以实现相互启发、相互交流、相互促进的效果。上司和下属结成学习小组,部门成员结成学习小组,经常打交道的部门一起学习,定期讨论,轮流发言,换位演练等等会十分有效。


善于学习,善于抓住工作和生活中细微的东西,努力掌握本岗位的业务知识,借鉴成功经验,少走弯路。

公司中永远有喜欢学习的,有不喜欢学习而混日子的。公司的发展是靠不断学习的人来发展起来的。公司的发展跟不上这些人的时候,也许他们会离开。但反过来,跟不上公司发展的人,最终也会被淘汰。



福中集团创立于1995年,全球总部位于中国南京,横跨IT· 电子商务、大健康、房地产、金融投资、智慧城市五大产业版块,产业遍布中国内地各省市区、美国、加拿大、日本、韩国、中国香港、中国台湾等全球各地。以“树立高科技民族企业标杆,做世界500强企业”为发展愿景,于2003年至今连续13年进入中国民营企业500强,并两次受邀登上纽约时代广场。









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