据数据统计，中国蟹库网现阶段大闸蟹每天吞吐量平均高达8吨，业务范围已经覆盖全国各地。而为了进一步了解市场行情，全面开发全国线下市场，巩固和维护已有的客户关系，中国蟹库网总经理赵兆勇连夜开车历经天津、锦州、盘锦、沈阳、北京、朔州6个城市，共计88小时， 用实际行动证明市场是“走”出来的。
有数据显示，生鲜电商市场规模从2010年的4亿快速增至2015年的540亿，面临万亿级刚性市场需求，当前生鲜电商渗透率尚不到3%。尽管市场前景乐观，但近年来却是喜忧参半，很多生鲜电商正在经受市场的严峻考验，从去年下半年开始众多生鲜电商纷纷倒下，其中不乏曾获亚马逊2000万美元注资的美味七七、半成品净菜电商青年菜君等。
在生鲜电商都陷于争扎期的时候，中国蟹库网的发展势头仍然良好。据统计，2015年中国蟹库网实行零费用入驻，已入驻商户2000家，行业采购商10000家，成立安丰国蟹交易专区、永丰大闸蟹交易专区、南京高淳螃蟹交易专区、南京沪江商贸城专区、北京新发地专区以及省外交易专区等专栏。但是，到了2016年，随着业务遍及全国市场，原有的养殖基地和交易专区已经无法满足全国化的市场需求。
无实体不稳，要巩固并扩大实体，必须不断扩张，寻求商机，而中国蟹库网的实体是线下养殖基地和线下交易市场。
中国蟹库网的B2B的商业模式，一端是作为供应商的生产端，这些商家大部分分布在养殖基地，他们可能是农民小个体，也可能是联合养殖大户。而另一端是作为经销商的终端，这部分客户却分布在全国各地的水产品交易市场。但无论是养殖户，还是经销商，他们的特点就是分散，缺乏组织性，销售渠道单一，没有有效地沟通和交易渠道等。而中国蟹库恰好解决了这些难题，通过整合社会、政府、资本、市场资源，打造了一个良性、可持续发展的大闸蟹生态圈。
对于广大螃蟹养殖户来说，中国蟹库网不单单是一个可供售卖的线上交易市场。他还为养殖户提供科学化、规范化、现代化的养殖理念和养殖技术，甚至解决生产经营资金来源和贷款回收难的问题，极大地提高了螃蟹养殖和管理效率。把螃蟹养殖户从既是螃蟹生产者又是售卖者的尴尬身份中解脱出来，使他们专心致力于生产，从分散地无规模的经营走向系统的、科学的经营之路。
而对于经销商来说，有一个稳定可靠、质量可追溯的货源，对其盈利至关重要。中国蟹库网可以帮助经销商提前锁定货源，在养殖户和经销商之间建立一对一的联系，减少中间环节，优化销售模式，并且能够放大采购资金，实现盈利最大化。
只有明白自己要做什么，才能更有效地解决实际问题。在中国蟹库网的赵总看来，电商不管模式有多么新颖，最重要的还是要明确自己的使命感和目标。中国蟹库网目的就是打造一个良性循环的互联网水产产业生态圈，实现产销点对点的一站式服务，让未来没有难做的水产生意。
