想跟福中一起赚钱奔“小目标”?你必须先具备这项能力

　　诸葛亮虽然能谋善略，神机妙算，但是能够百战百胜，重要原因依然在于手下有一大批得力干将，各个敢拼敢闯，不惧牺牲。否则的话，即使计划再周密，计谋再高深，没人去执行也不可能取胜。在企业里也是一样，老板更看重的是那些执行力强，有勇有谋的人，而安于现实、被动做事的员工可能十年如一日，甚至淘汰出职场。这里讲一个经典的买土豆的故事。

　　张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼?老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗?”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”

　　“有多少?”老板又问。

　　李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。”

　　“价格呢?”

　　“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。

　　老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗?”

　　张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”

　　张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……”

　　这个故事说的就是，所谓执行力，不仅要把一件事做到符合领导的要求，更要去体会深层的领导意图，并把领导意图的事情都做到。而一个执行力强的人，就是在领导想到的时候，自己已经做了，在领导没想到的时候，自已已经想到了……这大概就是成功人士必备的能力。

　　如今，福中正在践行“集团布局全球化、产业行业多元化、投资方式多样化”的目标，无论是已身处福中的员工，还是正在全球范围内重金搜罗的优秀人才，都要求具备超强执行力。那么，如何增强执行力？以下四点就不得不牢记于心，而后置之于行啦。

一要着眼于“严”

　　积极进取，增强责任意识。

　　责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小，进取心强弱，决定执行效果的好坏。

二要着眼于“实”

　　脚踏实地，树立实干作风。

　　天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人的岗位可能平凡，分工各有不同，但只要兢兢业业，乐于奉献就能干出一番事业。

三要着眼于“快”

　　只争朝夕，提高办事效率。

　　明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎。要提高执行力就必须强化时间观念和效率意识，树立“确定目标，立即行动，永不放弃，直到成功”的信念。

四要着眼于“新”

　　开拓创新，改进工作方法。

　　只有改革，才有活力，只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈，变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已经成为促进自我发展的核心要素。

福中集团，全球总部位于南京，从南京起航到鼎力世界，从IT立家到“大电商、大健康、大金融、大地产、智慧城市”五大产业并驾齐驱，经历22年的栉风沐雨，厚积薄发、巨人蜕变，跻身中国民营企业200强，成就一个庞大的全球性商业帝国。

互联网+时代，福中人以睿智的眼光和前瞻的思想，雄心万丈开启第三次创业征途，以“集团布局全球化、产业行业多元化、投资方式多样化”为战略方针，用满腔热情上演“速度与激情”，攻下一个又一个战略高地。2016年，福中逆势扩张，在北京、上海、广州、深圳、成都、香港、纽约等中心城市迅速建立平台公司。2017年，福中在“速度、效益、考核、节约”八字方针指引下，持续加速全球化步伐，除在湖北、浙江、山东、福建、重庆、天津六大省市建立平台，于4月底前在200家地级市建立分公司和办事处，将全国版图收入囊中；并同步进入北美和欧洲等海外市场，致力打造科技、国际、多元的企业航母，成为民族的企业，世界的福中。

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