前阵子有位电商巨头，
在公司内部晚宴上说，
给5年以上的员工，
一人发一部IPHONE或者PLUS。
没错，就是刘强东！
刘强东: 团队是我的兄弟,员工是我的亲人
小编看了当时的现场视频，
观察到两个细节，
一是几个老员工都异口同声地要了“PLUS”,
一是刘强东几次举杯开头必喊“兄弟们”。
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他说：如果一个配送员五年后还是配送员，那是管理者失职。我常说要感恩员工的付出，感恩不仅是给好薪水和待遇，抑或股票，更是要通过培训体系，让其个人职业能力、知识、眼界等都能上升到新高度。
再来看看，
离我们近在咫尺的苏宁。
太聪明的人，张近东“不需要”
他喜欢公司的“事业经理人”，
不喜欢专业却冷漠的职业经理人，
他认为员工能力适度即可，
因为能力适中，作风踏实。
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苏宁用人不拘一格。他们在全国各地举办大学生、下岗工人专场招聘，入职后就不惜巨资培训，为此耗费数千万。张近东认为，人才比资本更重要，培训，财务上是成本，经营上是投资。长期坚持，必有厚报。
相较于以上两位的温和派路线，
福中集团董事局主席杨宗义的人才理念，
霸气又充满超级战斗力！
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福中员工牢记的“三个代表”
在福中，人才代表着第一生产力。任何时候，“业绩代表收入、态度代表机会、能力代表舞台”，在工作中，一切以业绩说话，以成交作为最高宗旨，这势必要求福中人时刻都要跟上企业发展的步伐，不断学习，突破局限，提升能力，与集团共同成长。
在福中，既要有勇抓机遇不枪手的机遇意识，也要有困境中寻找生机的危机意识，还要有狼一样的执行力的责任意识，只有这样，才能确保自己不被团队淘汰；在福中，有能力、有激情、想干事、能干事、多干事的人将得到发现、提拔和重用；在福中，所有的团队必须时刻提升战斗力，招之能来，来之能战、战之能胜；在福中，女人是男人，男人是超人。
福中集团，全球总部位于南京，从南京起航到鼎力世界，从IT立家到“大电商、大健康、大金融、大地产、智慧城市”五大产业并驾齐驱，经历22年的栉风沐雨，厚积薄发、巨人蜕变，跻身中国民营企业200强，成就一个庞大的全球性商业帝国。
互联网+时代，福中人以睿智的眼光和前瞻的思想，雄心万丈开启第三次创业征途，以“集团布局全球化、产业行业多元化、投资方式多样化”为战略方针，用满腔热情上演“速度与激情”，攻下一个又一个战略高地。2016年，福中逆势扩张，在北京、上海、广州、深圳、成都、香港、纽约等中心城市迅速建立平台公司。2017年，福中在“速度、效益、考核、节约”八字方针指引下，持续加速全球化步伐，除在湖北、浙江、山东、福建、重庆、天津六大省市建立平台，于4月底前在200家地级市建立分公司和办事处，将全国版图收入囊中；并同步进入北美和欧洲等海外市场，致力打造科技、国际、多元的企业航母，成为民族的企业，世界的福中。
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