1、存菩萨心肠，行霹雳手段。
2、主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜矣。
3、帅必诚、将必妥、兵必谐。帅必诚，则将士受感，易于受命；将必妥，则攻伐之际事半而功倍；兵必谐，则一鼓作气，战可定矣。
4、领导干部要具备三个意识：要有勇抓机遇不松手的机遇意识；要有困境中寻找生机的危机意识；要有狼一样的执行力的责任意识。
5、执行制度和检查制度的执行结果，比制度本身更重要。
6、“执行命令、用心做事、落实到位；检查结果、考核兑现、赏罚分明。”24字法是集团各子公司、分公司、职能部门主要领导率领团队完成任务的战术要求。
7、确定目标，立即行动，永不放弃，直到成功。
8、具有偏执狂的、执行力极强的团队，才能取得最后的胜利。
9、狭路相逢勇者胜。
10、流血流汗不流泪、掉皮掉肉不掉队。
11、福中有一支具有狼性的销售队伍，我们称之为狼性文化。他们具有敏锐的市场嗅觉、咬紧目标永不放弃、不达目的永不罢休的极强的攻击性和相互配合的群体作战能力。
12、关注细节，加强执行力，是决定事业成功的关键因素之一。
13、要一切行动听指挥，加强执行速度和力度，发扬狼文化，不要阳奉阴违。
14、向成本要利润这一行动是长期的、永远的。贵在坚持、坚持、再坚持，执行、执行、再执行。
15、处罚不是目的，目的是警醒不要犯同样的错误。