老板放话了！2017，福中人撸起袖子就这么干！

杨宗义主席首先代表福中集团向来自全国各地的各个板块、各个行业的福中家人表示热烈欢迎，并对福中“两会”的成功举办表示祝贺！2016年新老福中人为了达成目标付出了艰辛劳动，杨主席对此表达了自己诚挚的谢意。

2016年福中集团进入高速发展阶段，全球扩张、逆势上扬，成功实现弯道超越。2017年杨主席亲自制定了“速度、效益、考核、节约”这“八字方针”作为集团工作指导思想，“第一，速度。今年集团将继续加快扩张步伐，在四省两市建立平台，占领全国200个地级以上城市，扩张就是要追求速度。第二，效益。去年我们播种，今年我们就该收获了，有盈利能力就要争取去创造效益。第三，考核。怎么样评判速度和效益？唯一手段就是考核！资本不相信眼泪，只相信结果！第四，节约。节约的意思是降本增效，必须低成本扩张、低成本运营，牢固树立‘一切成本都可控’的理念，每个人都要有节约意识。”

杨宗义主席表示，人才是确保企业做大做强的重要保障， 2017年集团要围绕人才做一系列的工作。首先，随着福中全球扩张脚步的加快，迫切需要补充大量的新鲜血液，在此背景下福中于2017年年初推出全球精英招募“千人计划”，为集团全球总部及全球各地总子分公司招纳1200余名优秀人才，为企业发展奠定坚实的人力基础。其次，集团将在今年成立水产研究院、保险研究院，以及福中学院，在大量引进人才的同时，也大力培养内部人才。杨主席说：“我们要培养大量的人才，建设一支专业化、知识化、年轻化的人才队伍，让年轻人想干事、会干事，让专业的人做专业的事。我们要打造福中的巴顿将军。”

从五五规划开始，集团开启了大电商、大健康、大地产、大金融、智慧城市“1+4”的产业发展模式，杨主席从战略高度讲解了这五大产业板块在2017年的工作思路。主席指出，要坚持创新发展、开放合作，开发新的盈利模式，建立多元化的运营模式。创新驱动，就是坚持把“集团布局全球化，产业行业多元化，投资方式多样化”的战略目标摆在公司发展全局的核心位置，强化金融链与产业链、合作链、投资链的结合，推动金融创新、管理创新、品牌创新、服务创新和商业模式创新。开放合作，就是坚持开放发展、跨界合作、融合共生，共赢未来。通过创新驱动、开放合作，加快融合发展，加大并购、收购五大版块的股权投资，控股、参股五大版块行业内优质企业，增强福中生命力、影响力和抗风险能力。

经过一年多的高速扩张，福中集团目前旗下拥有100多家全资及控股、参股公司，杨宗义主席表示，要把公司做好一定要具备两个必不可少的条件，首先要有一个智慧过人、英明的公司领导，同时还要有一群专业、敬业、爱业的团队共同打拼。“比尔盖茨也说过，做企业一个人付出100%的努力，不如让100个人每个人付出一分的努力。”杨主席强调，每一位福中人都要有企业主人翁精神，放大自身格局，把福中的事业当成自己的事业，齐心协力把企业做成行业的领军企业。