【产业动态】时不我待，小六美鲜为一季度业绩做最后冲刺

为了贯彻落实福中集团“两会”精神，明确小六美鲜2017年发展规划，3月24日，小六美鲜动员大会在小六全球总部召开。小六美鲜CEO刘斌结合福中集团董事局主席杨宗义在会上的战略部署，对全体小六人提出2017年工作要求。为规范绩效考核，严抓责任落实，刘总带领小六总部高管与各分管部门负责人签订目标责任书，确保2017年各项工作的推进落实。责任书是小六人对小六立下的一份承诺，更是共筑小六未来的一份使命。

2017年，小六美鲜加快全国布局的步伐，小六水产已在国内几十个城市进行布点，截止到四月底将在全国200多座地级以上城市新建子分公司和办事处，覆盖全国超过2/3的地级市。随着办事处的增多，水产商户在合作过程中提出的意见也逐渐增加，为了最直观的了解行业痛点，刘总要求总部高层和各职能部门领导走出办公室，倾听一线员工的意见反馈，同时深入市场了解商户需求，以便制定相关政策直击行业痛点。

小六美鲜业绩逐月增长，3月份营业额涨幅更是高达43%，这与小六严格的管理和雷厉风行的执行力密不可分。为了严格落实小六发展战略，及时发现工作中的疏漏和死角，小六美鲜子分公司周例会、月度总结会议都会雷打不动按时召开。在每月的业务视频会议中，南京、北京、上海、深圳、成都、广州各地小六美鲜通过视频在线开展头脑风暴会，将精细化管理落到实处。针对本月运营过程中遇到的难点问题进行集中讨论分析，提出切实可行的解决方案，同时挖掘平台运营新思路，为小六接下来的发展扩宽道路。

2017年第一季度已接近尾声，作为福中大电商板块的核心战队，小六美鲜全体将士时刻保持最佳作战状态，全国布局，抢占市场，紧跟集团“速度、效益、考核、节约”八字方针，明确工作规划和目标，全员出击，冲刺一季度业绩。小六美鲜必将不负众望，打胜2017年的攻坚之战。

福中集团，全球总部位于南京，从南京起航到鼎力世界，从IT立家到“大电商、大健康、大金融、大地产、智慧城市”五大产业并驾齐驱，经历22年的栉风沐雨，厚积薄发、巨人蜕变，跻身中国民营企业200强，成就一个庞大的全球性商业帝国。

互联网+时代，福中人以睿智的眼光和前瞻的思想，雄心万丈开启第三次创业征途，以“集团布局全球化、产业行业多元化、投资方式多样化”为战略方针，用满腔热情上演“速度与激情”，攻下一个又一个战略高地。2016年，福中逆势扩张，在北京、上海、广州、深圳、成都、香港、纽约等中心城市迅速建立平台公司。2017年，福中在“速度、效益、考核、节约”八字方针指引下，持续加速全球化步伐，除在湖北、浙江、山东、福建、重庆、天津六大省市建立平台，于4月底前在200家地级市建立分公司和办事处，将全国版图收入囊中；并同步进入北美和欧洲等海外市场，致力打造科技、国际、多元的企业航母，成为民族的企业，世界的福中。

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