为响应集团的号召，福中医疗高科与国际贸易公司于2015年3月30日上午在集团二楼会议中心召开了“2015年新财年动员大会”，本次大会由医疗高科副总经理尤静与总经理助理刘庚鑫主持，集团常务副总裁程华军，副总裁蒋忠勤，副总裁蒋志华，副总裁周涛，以及相关子公司、职能中心领导出席了本次会议。
会议伊始，医疗高科常务副总经理、国际贸易公司总经理蒋志华宣读新财年医疗高科及国际贸易公司的组织架构及人员任命决定，随后接受任命的各部门负责人上台发言，着重阐述各自部门在2014年所存在的主要问题以及2015年的工作计划。业务一部严恒兵、业务二部徐强、综合事务部尤静、生产车间李进红、售后服务部侯伟、采购部杨芬兰、研发部张豪、质检部朱飞等各部门负责人陆续上台发言，就各自负责的工作职责以及如何更好的完成今年规划的任务目标进行了陈述。
在各部门汇报完工作之后，蒋总与各部门负责人分别签订了目标责任状，目的在于增强各部门负责人的市场竞争意识和责任意识，通过层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到人人头上有指标，使大家把压力转化为工作的动力，同时也能够做到赏罚分明、奖惩有据。
接下来，蒋总开始给大家做新财年动员。他指出，医疗高科要实现今年的目标和任务，需要进行脱胎换骨的转换，要从水底上浮出水面，而在产品、市场、人员都没有变化的前提下，需要大家格外努力拼搏。一是发扬风格、乐于奉献。帮助企业一起共度特殊时刻，俗话说大河有水小河满、小河有水大河满。国与国之间要结成命运共同体，个人和集体之间也需要组成发展共同体，这样才能互相共同发展，才能办大事、办成事、办好事。希望大家今年团结起来。二是强化管理、调整核算方法。管理不分层级、不分对象、不分方位。除维持业务人员的提成方法不变外，今年要对费用的列支方式和方法加以调整，使费用的分摊更加合理、科学、公正，使收入更加兼顾各方利益。三是按照市场变化，适时调整产品售价。针对工作中的问题，蒋总对每个部门以多下功夫的形式提出了希望和要求，对医疗高科的长远发展提出要在合理科学规划发展思路上多下功夫、在打造一支销售人员队伍、提高人员整体素质和技能、进行绿色化营销上多下功夫，在使企业持续健康发展上多下功夫。
“如果说是舞台，每位人员不分主角和配角，舞台上都应尽情表演；如果说工作是赛场，不分项目，赛场上都应尽力拼搏，而无论是工作和事业，我们都应任劳任怨、尽职尽责！”
集团常务副总裁程华军为大会作总结性发言：首先要有信心，医疗高科人员的精气神有明显改观，对业务严加管理；其次，今年时间紧任务重，时不我待，开足马力；第三、后系统加强管理力度。今年职能部门重新制定了考核标准将加大对业务部门的支持力度，也欢迎子公司业务部门对职能中心工作人员的监督与投诉！集团副总裁蒋忠勤、副总裁周涛也先后发言，相信医疗高科与国际贸易公司在蒋总的带领下一定能顺利完成集团下达的任务目标，大会最后集体高声宣誓：确立目标，立即行动，永不放弃，直到成功！
医疗高科常务副总裁、国际贸易公司总经理蒋志华作新财年动员
常务副总裁程华军作总结性发言
大会最后齐呼口号：确立目标，立即行动，永不放弃，直到成功！