福中集团作为一家老牌民营企业，没有选择固守成规，始终站在经济的“新风口”。作为福中集团的起家产业，福中电脑也逐步转型升级为福中大电商产业。没有风浪，便没有勇敢的弄潮儿；没有荆棘，也不会有不屈的开拓者。面对杂乱无章的水产品市场现状，福中再一次选择了挑战行业现状。去年10月，福中大电商旗下品牌小6水产APP上线，没有大肆的宣传造势，却迅速在中国水产业刮起一阵“小6旋风”，通过在6个大区、200个地级市子公司、办事处的设立，迅速覆盖全国水产品养殖交易大省。天道酬勤，在短短数月中，小6水产注册商家已突破两万家，日均交易额突破5000万元。
小6水产APP自去年十月上市以来，经历了近半年的快速发展，为了早日实现万亿级平台规模，今天，“小6水产第一阶段总结暨第二阶段战略部署动员会”在福中集团全球总部隆重召开。本次会议历时三天，福中集团董事局主席杨宗义出席会议，对小6水产第一阶段问下阶段工作的战略部署。三加三控股各部门负责人、全国小6水产各大区、办事处负责人及相关领导都从全国各地汇聚南京，分享小6运营经验，听取集团对小6水产做出的新阶段战略部署。
福中集团执行总裁蒋忠勤发表讲话，三加三控股各部门负责人分别进行第一阶段工作总结和经验分享。
本次会议还特别邀请电商嘉宾为大家带来电商平台运营经验分享，同时对小6水产平台提出切实有效的升级建议。
杨主席作为小6水产总规划师对小6水产第一阶段运营情况进行总结，并对第二阶段发展进行战略规划。
小6水产的过去时代结束了，我们的崭新时代已经到来。作为福中集团大电商的重点打造品牌，小6水产有雄厚的资金支持，有坚定的发展决心、有明确发展目标，小6按照集团设计的战略思想、运营模式、商业逻辑在全国快速布局，成绩显著。商场如战场，小6水产全体工作人员要充分发挥执行力，伴随小6水产APP不断升级完善，小6将实现上市目标。用专业的人做专业的事，人才选用方面我非常欢迎有才干的人进行自荐。在小6水产快速发展的过程中，我们不仅要善于总结经验，还要提纲挈领，一步一个脚印地踏踏实实向前走。希望参会人员能够珍惜这个宝贵机会，为小6的发展分享经验，献计献策。
今天会议的热烈氛围只是开始，接下来的两天，小6水产各部门、各大区还会进行深入讨论，贯彻落实会议精神，为小6的下一阶段发展贡献力量。
福中集团，全球总部位于南京，从南京起航到鼎力世界，从IT立家到“大电商、大健康、大金融、大地产、智慧城市”五大产业并驾齐驱，经历22年的栉风沐雨，厚积薄发、巨人蜕变，跻身中国民营企业200强，成就一个庞大的全球性商业帝国。
互联网+时代，福中人以睿智的眼光和前瞻的思想，雄心万丈开启第三次创业征途，以“集团布局全球化、产业行业多元化、投资方式多样化”为战略方针，用满腔热情上演“速度与激情”，攻下一个又一个战略高地。2016年，福中逆势扩张，在北京、上海、广州、深圳、成都、香港、纽约等中心城市迅速建立平台公司。2017年，福中在“速度、效益、考核、节约”八字方针指引下，持续加速全球化步伐，除在湖北、浙江、山东、福建、重庆、天津六大省市建立平台，还在200家地级市建立分公司和办事处，将全国版图收入囊中；并同步进入北美和欧洲等海外市场，致力打造科技、国际、多元的企业航母，成为民族的企业，世界的福中。
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