为积极响应集团董事长的号召，福中物业公司于2014年3月27日下午在集团二楼会议中心召开了“2015年新财年动员大会”，本次大会由物业公司常务副总裁孙晋昊主持，集团董事长杨宗义，常务副总裁程华军，分管副总裁梁苏拉，以及相关子公司、职能中心领导出席了本次会议。
会议第一个议题为物业公司各部门负责人汇报各自部门在2014年所取得的成绩与2015年的工作计划，福中数码港总经理助理张英，玄武公安分局项目副总经理杨金龙，玄武公安分局安保主管李军，办公室主任殷俊，工程部主管傅海祥，安保部经理助理壮，食堂经理蒋伟等各部门负责人陆续上台发言，就各自负责的项目组以及后勤保障方面进行了陈述，汇报的内容包括收入状况、保障状况、团队建设等方面。
随后物业公司总经理王钧宣布了2015财年的人事任命决定，包括上述各项目、部门负责人在内的新领导集体将在2015年继续带领物业公司全体员工开拓创新奋勇前行，力争超额完成集团下达的各项任务指标！
大会的第三个议题是物业公司常务副总经理孙晋昊做《福中物业公司2014年工作总结及2015年整体工作规划》，主要从经济指标收入情况与管理目标包括合同续约、地产服务、安全管理、工程管理、团队建设等方面逐一开展，在规划中，开拓新的项目，增加新的营业收入，让福中物业全面走出去成为了今年的工作重点。
接下来，物业公司总经理王钧也对现场的全体员工进行了动员：去年物业公司取得了不错的成绩，但同时也要看到不足，需要不断的改进，今年，我们必须更加严格落实各项考核制度，希望领导干部能起到模范带头作用，大家团结一致、不懈努力，一定要超额完成集团下达的任务指标！
最后，集团杨董事长为大家做了总结性发言，对物业公司的全体员工提出了五点建议，首先，必须确保完成集团下达的各项任务目标，不仅如此，还要力争去超越这个目标，赢取更大的荣誉与成绩；其次，要全力开拓新的利润增长点，要真正的走出去，去争取更多的盈利项目，做好‘开源’；第三，还要在‘节流’上下功夫，要群策群力，想办法降低成本，提倡节约意识，奖优罚懒，只有‘开源节流’同时做好才能实现利润最大化；第四，要加强专业性培训，要不断学习业内先进的管理经验和运作模式，要吸引专业化高素质人才加盟，将公司做大做强；第五，要学会创新，学会利用互联网等先进工具提高工作效率与服务水平，在自身进步的同时也必将获得更丰厚的收益！
“福中物业公司一支有着光荣传承的、嗷嗷叫的战斗团队，是一支大家公认的召之能来、来之能战、战之能胜的铁军，你们在去年获得了先进集体的称号可谓是名至实归，希望你们今年能再接再励，创造更大的成绩与辉煌”！
集团董事长出席物业公司2015新财年动员大会并作重要指示
物业公司总经理王钧宣读人事任命决定
物业公司孙晋昊作“物业公司2014年工作总结及2015年工作规划”汇报
物业公司总经理王钧做动员演讲