导读
小企业发展看老板，大企业进步看文化，欢迎阅读本期【文化那些事儿】。上周日，在福中集团全球总部举办的小六美鲜六粉节品鉴会获得圆满成功，小编一直在思考一个问题：大到年会，小到职工文化活动，福中为什么能把每一场活动都办得有声有色?原因就在于福中办活动坚持了这十六字方针——高度重视、统筹安排、周密部署、精心组织。那么，本期小编就针对“办活动”这三个字，跟大家一起聊聊……
高度重视
高度重视是态度，认为很重要所以认真对待。因此，事情没做好，多半是重视程度不够。
重视首先来自于领导层。领导重视，高位推动，对活动的组织起到关键性作用，试想如果领导对活动是一种随便的态度， 那么员工也觉得参与可有可无。活动最后要么组织不起来，要么员工参与度不高，毫无趣味可言。
领导重视一方面来自于领导对活动的支持和鼓励，另一个方面是亲自参与到活动中，包括组织部署活动或参与活动项目。这在大型企业活动中很常见，杨宗义现场挥毫泼墨，一代儒商既视感;马云扮小公举，萌翻众人;马化腾跳江南style;刘强东模仿发哥……这些大佬们，对企业活动保持足够的重视和热情，总会让人产生“瞧，这就是别人家的企业活动”的感觉。
统筹安排
企业活动要办得好，得像福中一样学会“抠”。一是抠责任，二是抠时间。
任何活动都有其节奏和流程，必须予以妥善安排。对活动进行精心的统筹安排是活动成功举办的前提保证，分清轻重缓急，才能将活动的结束时间以及各项工作的时间要求安排得恰到好处。
所以，企业首先要抠任务，即活动涉及的操作环节要少，避免活动参与门槛过高;活动规则要说清楚，不要产生歧义;各部门负责的任务要明确，时间要精确。只有将任务分解的足够细，心里才会有数，才能统筹安排时间，工作也才能有条不紊地展开。
而且，福中在举办活动的时候对时间要求极其严格，要拿出日历，从活动举办日期之前开始计划起，规定何时完成何事。
周密部署
细节决定成败，完美是因为不将就。组织井然有序，密切关注细节，这是组办活动获得成功最为重要的两大要素。
活动之前，必须不断进行检查，以确保活动按照计划有序开展。你或许会花几个小时的时间来设计一份富于新意的请柬，但是如果请柬无法及时交付印刷，无法及时邮寄，这对活动参与者的出席率自然会带来灾难性的影响。2016年4月21日，在小六美鲜与点帮帮的签约活动上，物业前一天已经将会场布置完毕，可是当天又考虑到签约台的位置，觉得会场桌椅变动一下效果会更好。尽管时间紧急，可是为了追求完美，会场仍然快速进行了调整，并保证活动顺利进行。
活动执行过程中要有预见性，考虑到活动中可能会出现的问题，这是一种应急应变能力。尤其是活动现场的保障工作，包括灯光、音响等设备的保障，以及参加活动人员的安全问题等等，这些细节在福中的活动执行过程中都是考虑的重点。
精心组织
活动要高大上，形式和内容都得专业。简言之，就是企业活动也要舍得时间和金钱。
在某种程度上，办活动的能力体现了企业的组织能力，企业活动内容展现的不仅是员工的风貌，也体现企业对员工的重视程度。
福中在办活动的时候，在现场布置上非常有考究，场务安排十分齐全。包括礼仪、场地布置、灯光、道具、PPT、音乐、催场、机动组、秩序维持、摄影及拍照、主持等，都配备的是专业人员，以确保活动的档次。
尤其是在福中20周年庆典上，活动内容十分丰富，除了员工自创节目，也邀请专业表演队伍来助阵，例如沙画、杂技、弦乐八重奏、古筝等。办一场活动不是为形式，重点在于丰富员工的生活。
团结一心，其利断金。一场活动能够顺利完成，甚至带来盛大视觉效果，是企业上下联动的结果，而不是仅仅依靠个人力量。所以，有的企业把活动办得风生水起，有的却悄无声息，原因就在这儿啦！
当然，这不是重点！重点是大家又要大饱眼福了……
年中盛典“金点子”征集
福中集团一年一度的年中盛典又要开始了……
届时，集团各地子、分公司的领导、部分员工、合作伙伴等都将齐聚福中集团全球总部，一起庆祝、分享半年来福中取得的成果与荣耀，共同展望美好明天!
为使庆典举办得更加具有特色，更符合家人们的愿望和期待，特展开“金点子”征集活动。大家对庆典现场有什么好的活动创意和想法，请在集团微信公众号留言区留言，好点子一经采用，绝对重赏!!!
小编已经准备好，有什么好点子，尽管使劲儿咂向小编吧，越多越好，小编不怕疼……
长按二维码关注福中集团哦！
福中集团官网 http://www.fuzhong3plus3.com/