导 读
小企业发展看老板,大企业进步看文化,欢迎阅读本期【文化那些事儿】。我们的祖先是伟大的,他们在一年365天里的每一个时间段,都设置了节日。端午驱邪怀贤、中秋合家团圆、重阳登高望远、春节辞旧迎新等等。
不同文化习俗的传统节日都有着丰富的精神内涵,也都是亲人团聚、感受家庭温暖的大好时机。与此同时节日的文化价值,对于企业而言也尤为重要的,在娱乐中促进沟通,在沟通中促进协作,为企业发展营造和谐稳定的内部环境。
福中集团21年的发展历程,让企业的文化呈现了更加多元化的趋势,创新服务文化、狼性战斗文化、会议文化、慈善关爱文化等等。而其中的节日文化,在不同的时间节点,组织具有福中特色的各类节日,总结工作中的得与失,增进员工的凝聚力,更好地完成集团的目标任务,已经成为福中集团重要的企业文化之一。
节日文化:沉淀福中集团浓厚的人文关怀
1996年,刚刚成立的福中集团就进入了发展的“快车道”,电脑业务迅速占据了珠江路的半壁江山。那年的中秋节,全体福中人都在忙碌中度过,晚上下班的时候,不少家在外地的员工在公司顺手冲了一包方便面。此情此景,作为福中掌门人的杨宗义看在了眼里。来年的中秋节,业绩节节攀升的福中依旧忙碌,当客户的最后一台电脑装配好交付后,老板大手一挥,邀请所有外地员工在旁边的饭店里一起过节。
随着时光的流逝,这样的节日活动被延续了下来,渐渐成为了集团的节日文化。福中的节日文化随着集团规模不断的扩张,它所承载的力量更加强大,赋予的意义也更加深刻。节日文化不仅体现着福中集团对员工的关注与关怀,而且也传承着集团未来发展的希望。
新财年动员大会(每年3月中旬的周日)
中国很多企业,都有一种令人习以为常而又往往被人忽略的不良工作现象——“年头松、年尾攻”,即年头两个月的工作状态比较松散,往往是一年中工作效率最低的时候。到了年尾迫于生产任务,不得不发起“猛攻”。为了避免这样不良的工作状态,福中集团每年的3月份都要组织集团总部、各地平台、各总子分公司在内的全体员工召开“新财年动员会”。
“新财年动员会”不仅是对上一年度工作的总结和表彰,更是新一年工作开展的总动员,集团董事局主席杨宗义会制定并宣布新一年的战略目标,并要求大家按照战略目标迅速开展业务,坚定信心、坚决完成任务。


集团年中庆典(每年7月9日)
为答谢集团全体员工、合作伙伴以及各大业务供应商的辛勤劳动,集团每年年中都将举办年中庆典活动。届时,集团总部管理层、集团区域分公司负责人、集团各总子公司负责人、全球总部及全球各总子分公司优秀员工代表以及集团业务合作伙伴、业务供应商都将齐聚福中全球总部,共襄盛举。
会上,不仅会对半年来的工作情况做出总结,杨主席也会代表集团答谢全体员工的辛苦努力,答谢合作伙伴和业务供应商的合作与支持,并激励员工在接下来的半年鼓足干劲、奋力冲刺、再创辉煌。


中秋团圆日(每年八月十五)
中国企业植根于中国文化的土壤,所以在企业文化中渗透传统节日是强本固基、夯实企业文化基础的内在要求。形式各异、参与度广泛的传统节日项目,不仅能让员工以企业为家,更能有力地传达企业精神、鲜明地树立企业特色、有效地凝聚企业力量、深刻地表达企业文化。
福中集团从成立的第一年起,每逢中秋佳节杨主席都会邀请家在外地的员工吃上一顿团圆饭,中秋赏月、共度佳节。随着公司版图的不断扩张、布局全球脚步的不断加快,外地的员工也越来越多,中秋节那天,集团所有外地平台、公司的员工都会在各自所在的城市聚餐过节,和全球各地的福中人一起共赏同一轮明月。


公司司庆日(每年12月28日)
1995年12月28日,福中在南京太平北路的一家小门店里诞生,21年过去了,福中集团的足迹早已遍布全球,北京、上海、南京、深圳、四川、中国香港、中国台湾、美国纽约、加拿大等等,到处都能看到福中集团的身影。而12月28日也注定成为了那个特殊而伟大的日子——福中诞生日,在这一天,全球各地的福中人将共同庆祝。
自编自排文艺表演、内部各类比赛、现场抽奖等多样化的活动环节都将在这一天展开,娱乐的同时也用实际行动回馈一年来辛劳工作的员工。
司庆逢5逢10的年份,集团会组织大规模庆典,将特邀国内经济学界的大咖进行主题论坛,同时邀请国家、省、市领导,以及对福中给予关心与帮助的社会各界人士出席活动。向大家展现福中一个五年/十年取得的成就,并对大家的支持和帮助表示答谢。

迎新守岁日(每年12月31日)
在现代社会,强调节日的意义在于人文关怀,对企业也莫不如此。员工求职,既是对自我角色定位的寻觅,也是在社会层面上对于归宿感的寻求。一个关怀意识浓厚的企业,不仅是在员工薪资、职位上给出优厚条件,更重要是在情感上进行深刻维系,这才是深入而健康的企业文化,而非雇佣双方仅有利益关系的维持。
为了提高员工忠诚度、增强企业凝聚力,福中集团每年都会举办“新年守岁晚宴”以答谢辛苦一年的员工。新年来临之前,由杨主席点燃祈福烛台,并带领集团全体员工共同祈福,迎接新一年的到来。
节日文化对企业文化有着深远的影响,不仅能够构建以人为本的企业价值观,还能够在企业内部营造“家”的氛围,把员工当家人,从物质、精神各方面满足员工的需求。企业从情感上关心员工,员工忠于企业,从而达到凝聚人心的效果,形成一个充满凝聚力的和谐团队。

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