所有的伟大，源于一个勇敢的开始……
新年之始，瞻望未来，光阴似水，雄关如铁。
审视复杂多变的国际形势，放眼国内经济发展现状，福中全国各大平台接下来要走的每一步都至关重要，也绝非轻而易举。
所以，为了业绩，为了不一样的明天，元宵佳节都还没有到，福中各大平台已经纷纷展开工作，在各自的岗位上努力拼搏。
立足北京，产业辐射整个华北
北京平台是福中集团2016年逆势扩张的第一步，北京也成成为福中集团各产业板块开拓北方区域的中心枢纽，也为五大产业板块依靠北京阵地把根扎深、做大做强提供了良好的契机。自2016年8月2日北京平台成立后，福中集团利用北京优势资源，促使五大产业迅速落地并开展各项业务。
在过去的5个月里，北京平台各个分公司已经储备了充足的人力，建立了完善的管理体系，其中北京小六美鲜、北京华阳保险、北京医疗高科等分公司在去年就已经率先在业务上取得新的突破。2017年，北京平台将继续发扬福中集团逆势扩张的优良作风，立志将产业辐射整个华北地区。也正因为此，小六美鲜北京分公司、华阳北京分公司等北京平台各大分公司的员工，早早就开始跑市场，做业务。
优化评选机制，打造狼之队
上海是全国的金融中心，商业环境优越，为福中集团上海平台的发展提供了优渥的土壤。2016年8月5日上海平台启动后，便充分利用当地优势，继续发扬福中狼文化精神，为福中在华东发展开启新篇章。
上海平台严格落实福中总部各项管理制度，加强上海平台内部管控，规范操作，严控成本，夯实管理基础。完善绩效考核制度，在执行绩效考核方案的过程中总结经验，优化细化量化，真正做到提高个体效率，形成狼之队。充分发挥平台作用，协助上海小六美鲜、华阳保险、黄茅酒业等子公司进行业务拓展，协调共享各板块资源，协同发展，形成合力，努力完成各项任务目标。2017年，上海平台还要继续深入学习福中企业文化与工作作风，加强日常管控，建立每月“福中之星”评选机制，树立榜样人物，激励员工为完成业务目标。
加强工作纪律，提高团队战斗力
在过去一年，深圳平台按照集团赋予平台“领导、服务、协调、监督”的使命，顺利组建了集团在深圳的经营平台，并积极为各个板块的经营活动保驾护航。
2017年新春伊始，深圳平台向全体员工传达并解读了集团2017年总体发展的“八字方针”，并对于今年的工作计划进行宣讲，对工作目标进行分解和细化。2017年，深圳平台制定了总体工作思路——从有利于业务的发展与推进方面优化服务，从加强计划性和规范性方面提升管理，从作风建设和风险防范方面大胆监督，从节约成本和提高效率方面着力协调。
为了提高团队的战斗力，深圳平台明细责任、明确管理层级，严格考核与兑现。同时借助于“钉钉打卡”定位管理软件作为外勤人员考勤的补充手段，加强工作纪律管理。为了提升全员士气，深圳平台开设了“榜样就在身边”专栏，宣传先进人物，并及时宣传各板块经营业绩的增长。
两手抓，两手都要硬
作为2016年福中集团全国扩张收官之作的四川平台于去年11月成立，短短时间内，各大分公司落户四川的工作已初步完成。四川小六美鲜公司、四川医疗器械公司、四川基金公司、四川旅游地产项目公司以及四川保险经纪、销售和公估公司相继注册成立 。
2017年，四川平台领导提出今年要一手抓团队管理与打造，一手抓经营目标管理，两 手抓，两手都要硬。为了进一步提升平台公司服务管理体系，强化平台的支持服务功能，四川平台制定了“团队+规则+支持”的管理目标，实施包括完善各产业板块的组织结构及团队组建，改进各业务板块的培训保障体系，进一步梳理各板块业务保障平台各项业务顺利开展，并强化各业务板块的管理流程，完善评估考核体系、激励体系等在内的一系列新举措。
当然，除了北京、上海、深圳、四川四大平台外，南京、香港、纽约等平台也在新的一年里积极展开新的工作。播种决定收获，在时间的叙事里，当下连接未来。2017年，福中集团将继续在湖北、浙江、山东、福建、重庆、天津等重要省市建立平台，继续践行“集团布局全球化、产业行业多元化、投资方式多样化”发展战略。
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