福中“两会”拉开帷幕，头脑风暴碰出众多新玩法

3月17日，福中集团2017总结表彰暨2018年度新财年动员大会正式开始，来自全国各地区域集团、产业公司的代表们齐聚福中集团全球总部。“巩固、增长、优化、效益”八字方针指引的福中集团2018“阵地战”开打之前，福中“两会”的召开正当时。

14：00，随着福中“两会”主席团全体成员第一次会议的开始，福中“两会”正式拉开大幕。

接下来的头脑风暴是“两会”第一天中的重头戏，与会代表们就福中的产业如何实现高质量发展，助推区域的高效增长，如何推动8大产业与世界知名企业合作，如何挖掘自身资源、资源共享，完成阵地战目标等内容，相互取经学习，对项目、产业中的问题各抒己见。纵观福中头脑风暴的整个过程，融合、协同、共享成为大家最为关心的关键词。

所谓“融”，是对原有稳固状态的挑战，“融合”让原本多种元素或领域相互交汇、渗透、互补，将资源进行重新匹配、整合，从而形成新的增长点。融合并不是新鲜事物，但融合对于福中而言，正在悄然开始。

福中集团前不久与几家国内、国际知名企业达成了多项合作项目，成为各区域集团高质量发展的抓手。区域集团在现有产业迅速落地开展业务的同时，将合作项目注入自己区域发展之中，可以起到事倍功半的作用。项目如何推进、在过程中可能遇到的问题和解决方案，江苏福根城市建设发展有限公司总经理倪卫东给与会嘉宾分享了他的经验和想法；而福中集团与苏酒集团的合作项目也是与会大咖们关心的重点，对于如何运用手中的资源，找到项目的突破口，江西福中集团的总经理刘健敏与大家分享了自己的经验，而三加三控股有限公司助理经理兼首席品牌官雷默更是从品牌营销的角度，帮助与会大咖们拓开思路。

资源开拓创新是企业不断发展的活力。而福中集团的活力就是站在产业多元化的大格局之下，数字商业、大健康、大金融、大地产、智慧城市、人工智能、文化创新、三产服务等领域创新而带动的产业升级，进而推动福中包容性增长和可持续发展。业态的复合是福中发展和市场需求的必然，也是核心竞争力之一，具备良好产业协同能力，才能遵循客户需求的变化，提供与之匹配的复合业态，产生 1+1>2 的效应。

华阳保险销售有限公司总经理、首席执行官陈立表示，华阳虽然是一个保险销售中介平台，但是在与自己上下游产业客户沟通的过程中，发现了很多能与福中集团现有产业板块进行嫁接的地方，如果保险销售公司单纯销售保险，也许只能推动自己单一板块的发展，而将资源与大家进行分享、结合，则可能产生出新的火花，发现新的“蓝海”。另一方面，8个产业板块在各区域形成集团军作战，充分发挥各自区域的优势，从自身需求入手，制定有区域特色的发展路径，进而实现产业的协同发展。

这不再是一个靠个人力量获得成功的时代，这是一个靠资源攫取价值的时代，只有想不到的，没有做不到的，如果仍然只靠个人努力打拼，往往会顾此失彼。需求的变化，让传统经营者捉襟见肘，建立一个资源共享的生态圈，成为福中的大佬们最想做的一件事。

福中各区域集团成立的时间有先后，先期落地的区域集团中已摸索出的经验自然成为其他地方学习的范本，而后期部署的区域集团中也不乏后起之秀，分享、切磋、讨论，福中各区域集团的大佬们与与会代表们一起共享发展经验。

湖北福中集团总经理刘沙平、重庆福中集团总经理赵羽、广州福中集团总经理金丽萍、江西福中集团总经理刘健敏、四川福中集团总经理魏夕和、浙江福中集团总经理王应锐以及福建福中集团总经理林辉杰，分别结合了各自区域发展过程中的真实案例，对各自所在区域集团发展过程中结合当地实际，找到的自己的精准定位，使自营项目快速落地。

福中集团董事局主席杨宗义在总结头脑风暴会时表示，2018年是福中集团各区域集团打响阵地战的重要一年，希望每一个福中人都能对自己所处的产业、职能等有清楚的认识，成为一个想干事，会干事，能干事的福中人。

头脑风暴会上的信息量极大，随着福中“两会”的继续深入，这几天还将有多场会议、主题发言和分组讨论，“两会”也统一各区域集团、产业板块的思想，明确2018年的工作目标和方向，让福中集团真正进入效率驱动、创新驱动、高质量发展的新时代。