第二工程公司张九鑫
新兵扛重任，精管护收官
作为黄河大道二期项目物资管理战线的新生代力量，张九鑫以勤学善思破局、以实干担当护航，在“粮草先行”的保供一线，书写了“决战六十天、打赢收官战”的青春答卷。
还记得一年前初入职场时，面对繁杂的建材种类与严苛的管理流程，张九鑫曾倍感压力，但集团“师徒结对”机制为他搭建了成长阶梯。他白天跟着同事跑现场、认材料、学沟通，夜晚深耕制度流程、复盘工作细节，快速积累实战经验。如今，这位物资“新兵”已然成为物资保供战场上忙碌且笃定的中坚力量。
攻坚期间，物资保供压力陡增。张九鑫主动请缨承担材料跟踪任务，手持预埋件清单在各工点间穿梭，在钢筋水泥中逐一核对规格、清点数量，不仅精准摸清“家底”，更吃透了物料流转与消耗规律。面对种类繁杂的预埋件，他凭着一股“笨功夫”，翻阅全套施工图纸，将抽象图例与实体零件一一对应，不仅杜绝了错发错用风险，更熟练掌握各类材料理论重量，为后期结算筑牢基础。
物资验收是工程质量的第一道防线。每次材料进场，张九鑫都严格对照清单核查规格型号与质量证明文件，用较真态度守住质量底线。在结算核对工作中，这份严谨让他得心应手，确保每笔账目精准无误。他用行动证明：岗位虽小，能扛千钧重任；资历虽浅，可展青春作为。
第三工程公司王瑞生
铁肩担安全，智守筑通途
腊山河畔，多条市政道路正逐渐从蓝图落地为通途。这背后，除了建设者的奋力攻坚，还有安全官的硬核守护。
作为腊山河市政道路项目的“安全卫士”，王瑞生以“零隐患”为标尺，将日常安全清单升级为“攻坚专项管控清单”，聚焦临电设施、消防器材、防护装备等关键环节，带着清单深入施工现场逐一“过筛”，确保隐患第一时间发现、第一时间整改。
攻坚越是吃紧，安全越要托底。面对新工人进场、新机械投入，他严把“岗前安全关”，通过系统化安全教育培训拆解施工风险，逐项落实安全技术交底，让安全理念根植于每一位施工人员心中，从源头规避操作风险，守护攻坚期现场施工平稳有序。
顺应安全管理数字化转型趋势，他善用集团自主研发的“智能安全助守”平台，每日梳理巡查要点、紧盯整改进度，逐一录入系统，完善电子档案，以“巡查有记录、整改有跟踪、验收有结果”的闭环管理，筑牢安全数据与现场管控双重防线。
“只有守住安全底线，才能让决战冲刺更有底气！”王瑞生始终坚守安全官职责，以清单化管控推动流程闭环，用严谨务实的担当筑牢安全屏障，为“决战六十天、打赢收官战”注入平安动能。
编辑：办公室
