第二工程公司张九鑫
新兵扛重任,精管护收官
作为黄河大道二期项目物资管理战线的新生代力量,张九鑫以勤学善思破局、以实干担当护航,在“粮草先行”的保供一线,书写了“决战六十天、打赢收官战”的青春答卷。
还记得一年前初入职场时,面对繁杂的建材种类与严苛的管理流程,张九鑫曾倍感压力,但集团“师徒结对”机制为他搭建了成长阶梯。他白天跟着同事跑现场、认材料、学沟通,夜晚深耕制度流程、复盘工作细节,快速积累实战经验。如今,这位物资“新兵”已然成为物资保供战场上忙碌且笃定的中坚力量。
攻坚期间,物资保供压力陡增。张九鑫主动请缨承担材料跟踪任务,手持预埋件清单在各工点间穿梭,在钢筋水泥中逐一核对规格、清点数量,不仅精准摸清“家底”,更吃透了物料流转与消耗规律。面对种类繁杂的预埋件,他凭着一股“笨功夫”,翻阅全套施工图纸,将抽象图例与实体零件一一对应,不仅杜绝了错发错用风险,更熟练掌握各类材料理论重量,为后期结算筑牢基础。
物资验收是工程质量的第一道防线。每次材料进场,张九鑫都严格对照清单核查规格型号与质量证明文件,用较真态度守住质量底线。在结算核对工作中,这份严谨让他得心应手,确保每笔账目精准无误。他用行动证明:岗位虽小,能扛千钧重任;资历虽浅,可展青春作为。
第三工程公司王瑞生
铁肩担安全,智守筑通途
腊山河畔,多条市政道路正逐渐从蓝图落地为通途。这背后,除了建设者的奋力攻坚,还有安全官的硬核守护。
作为腊山河市政道路项目的“安全卫士”,王瑞生以“零隐患”为标尺,将日常安全清单升级为“攻坚专项管控清单”,聚焦临电设施、消防器材、防护装备等关键环节,带着清单深入施工现场逐一“过筛”,确保隐患第一时间发现、第一时间整改。
攻坚越是吃紧,安全越要托底。面对新工人进场、新机械投入,他严把“岗前安全关”,通过系统化安全教育培训拆解施工风险,逐项落实安全技术交底,让安全理念根植于每一位施工人员心中,从源头规避操作风险,守护攻坚期现场施工平稳有序。
顺应安全管理数字化转型趋势,他善用集团自主研发的“智能安全助守”平台,每日梳理巡查要点、紧盯整改进度,逐一录入系统,完善电子档案,以“巡查有记录、整改有跟踪、验收有结果”的闭环管理,筑牢安全数据与现场管控双重防线。
“只有守住安全底线,才能让决战冲刺更有底气!”王瑞生始终坚守安全官职责,以清单化管控推动流程闭环,用严谨务实的担当筑牢安全屏障,为“决战六十天、打赢收官战”注入平安动能。
编辑:办公室

