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【安全天地】金曰、金宇公司召开2016年度第一季度安委会扩大会议

山东金曰

2016-03-29

导读：金曰、金宇公司2016年度第一季度安委会扩大会议

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3月27日下午，金曰、金宇公司2016年度第一季度安委会扩大会议在G104京福线济南德州界至大桥镇段改建工程SG-1项目部召开。公司安委会成员、分公司及部门负责人、安全员参加了会议。

会上，各安委会分会领导小组组长汇报第一季度安全工作情况及下季度工作重点。安委会办公室结合相关安全教育视频及日常安全工作检查情况对公司一季度安全生产工作进行了总结，分析了管理中存在的问题和不足，并提出改进办法。

金宇

公司安委会主任熊大路对安全工作的开展提出以下要求：

1、进一步开拓安全管理思路，以点抓面，实现全覆盖；

2、依据图纸和规范施工，执行项目管理流程，严格审查交通安全组织方案；

3、完善物业分公司各项规章制度，细化责任分工，加强人员密集区安全管理工作。

金曰

公司安委会主任纪续按不同职责分三个层面对公司安全工作做统一部署：

一

公司整体层面

1、树立五种意识

增强责任意识

对安全负责，才是对生命负责；对安全负责，才是对家庭负责；对安全负责，才是对自己的前途命运负责；

提高自我保护意识

我要安全、我会安全、我能安全；

增强反违章意识

坚持“三不”原则；严格纠正“三违”行为；

树立安全细节意识

工作做细、做精、做实，祸患起于忽微，生命止于瞬息；

树立事故防范意识

抓小抓早、抓苗头抓隐患、引以为戒、抓特殊阶段特殊人群、抓好抓全。

2、全方位构建安全文化

决策层，以身作则；

管理层，上传下达；

员工层，提升加强。

二

监管部门层面

公司安全资产部作为安全监管部门，要从教育培训、制度建设、检查整改、外部交流、方法创新等五个方面抓好安全工作。

三

责任落实部门层面

要更新观念，抓好落实、定期开展安全自查、互查整治工作，强化一岗双责意识。

同日上午，还召开了金曰、金宇公司三月份安全工作例会暨现场安全技术交底现场交流会。

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